胖东来这个案例，彻底撕开了中国老板圈的遮羞布。 于东来不是退了，是醒了。 太多老板，一辈子死在舍不得放权这五个字上。 握着公章睡觉，揣着密码出差，生怕别人偷了他的江山。 结果呢？人累垮了，制度烂了，下面的人全成了提线木偶。 这话真不是抬杠，是扎进骨子里的大实话。你随便瞅一眼身边的生意，多少小老板开个店，进货、收银、排班、售后一把抓，连员工多送个塑料袋都要管，美其名曰“亲力亲为”，说白了就是信不过任何人。 于东来偏偏反着来，他敢把权力直接塞到基层员工手里。一线店员手里握着200元自主决策权，遇到顾客不满意，当场就能退换货、直接免单，不用打报告、不用等审批，这就是实打实的信任。 他更狠的是，直接把企业变成员工的家，30%员工持股，高薪、长假、下班后不允许打工作电话，把95%的利润分给员工。员工不是打工仔，是企业的主人，自然会拼尽全力对顾客好，这才是胖东来能火遍全国的核心。 再看那些攥权不放的老板，天天把自己忙成陀螺，员工却在旁边摸鱼划水。你啥都管，员工就啥都不用想；你啥都盯，员工就啥都不担。时间一长，团队没活力，制度成摆设，企业要么做不大，要么干不久，纯纯是自己把路走死了。 于东来的“退”，根本不是躺平，是顶级的管理智慧。他知道，企业的天花板从来不是老板的能力，而是老板的格局。攥着权力不放，只能做小作坊；舍得放权让利，才能做成大事业。 胖东来不盲目扩张，不追资本泡沫，就守着初心做口碑。于东来退到幕后，只定价值观、守底线，具体运营全交给团队，反而让企业更稳、更有生命力。这哪里是退休，这是把企业真正做进了制度里，刻进了文化里。 现在太多老板满脑子都是利润，压榨员工、糊弄顾客，把生意做成一锤子买卖。胖东来用实际行动打了他们的脸：做生意先做人，管企业先放权。你把员工当人，员工就把顾客当亲人；你把权力放下去，团队就能把事业扛起来。 于东来不是退了，他是彻底活透了。企业从来不是老板的私产，是一群人的共同成长。攥得越紧，失去越多；放得越开，走得越远。这就是胖东来给所有中国老板，最硬核、最扎心的一课。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
