她一句话救活京东！风投女王豪掷1000万美金，赌对刘强东，狂赚200倍回报！ 2006年，北京的冬天格外寒冷。在一间简陋的办公室里，刘强东焦头烂额——公司账上快没钱了，50名员工的工资发不出来，转型线上电商的烧钱速度远超预期，而他刚刚被第31位投资人拒之门外。 “没名气、没盈利、还疯狂烧钱，这种项目就是泡沫！”这是当时几乎所有投资人的统一口径。彼时的京东，年营收不过5000多万，全靠线下光磁产品生意勉强支撑，线上业务刚起步，用户寥寥，模式不被看好。刘强东跑遍北京、上海的投资圈，见了30多位投资人，无一例外，全部摇头。 就在他几乎绝望、准备解散团队之际，一位老用户牵线，让他见到了一个女人——今日资本创始人徐新。没人想到，这次见面，不仅改变了京东的命运，也改写了中国电商的历史。 那晚，在北京香格里拉酒店，两人从晚上10点聊到凌晨2点。刘强东没有PPT，没有华丽辞藻，只是打开电脑，一条条展示后台数据：用户复购率高、客单价稳定、退货率极低……最让徐新惊讶的是，京东几乎没打过广告，销售额却持续攀升。 “你要多少钱？”徐新问。 刘强东犹豫了一下，低声说：“200万。” 徐新却笑了：“200万哪够？要做就做第一！我给你1000万美金！” 这句话，如同一道闪电劈开了京东头顶的阴云。这1000万美金，不是锦上添花，而是雪中送炭。刘强东立刻用这笔钱稳住团队——给50名员工全额发薪，一人未裁；同时大举扩充品类，从3C扩展到家电、日用百货，并毅然启动自建物流体系。一年后，京东年营收暴涨6倍，从濒临倒闭的小公司，一跃成为电商新锐。 但创业从来不是一帆风顺。2008年金融危机席卷全球，京东再次陷入资金链断裂危机。眼看就要“断粮”，又是徐新挺身而出。她不仅自己领投，还亲自打电话拉来雄牛资本等机构，为京东追加2800万美元融资。加上首轮的1000万，今日资本累计投入3000万美元，成为京东早期最坚定的支持者。 这份信任，最终换来惊人的回报。2014年5月，京东登陆纳斯达克，首日市值高达286亿美元。徐新当初投下的3000万美金，账面价值飙升至近20亿美元，回报率超过200倍！这一战，让她“风投女王”的名号响彻创投圈。 然而，当被无数次问及“为何敢押注刘强东”时，徐新的回答始终如一：“我不是赌项目，是赌人。” 她说，刘强东身上有种罕见的企业家特质：又狠又软。 “狠”在他对自己和团队极度严苛——为了用户体验，他敢砸重金自建物流，哪怕被同行嘲笑“重资产太笨”；为了效率，他亲自睡仓库、盯配送，把“快”刻进京东基因。 “软”在他对员工、用户、合作伙伴始终怀有温度——再缺钱也不拖欠工资，承诺用户的次日达绝不食言，甚至在早期亏损时仍坚持正品低价。 更关键的是，他极度诚实。徐新回忆：“他从不画大饼，不吹牛，直接让我看他电脑里的真实数据。这种坦诚，在浮躁的创业圈里太稀缺了。” 事实证明，徐新的眼光精准得可怕。在她的支持下，刘强东带领京东一路狂奔：从3C起家，到全品类覆盖；从自建物流，到打造“亚洲一号”智能仓；从对抗淘宝，到与阿里、拼多多三分天下。截至2026年初，京东集团现金储备突破1250亿元，年营收超1.16万亿元，旗下拥有京东零售、京东物流、京东健康、达达集团等多家上市公司，全球员工近90万人，稳坐中国电商第二把交椅。 回望这段传奇，与其说是资本成就了企业，不如说是信任成就了彼此。 刘强东曾公开表示：“没有徐新，就没有今天的京东。”而徐新则说：“我最骄傲的不是赚了200倍，而是看准了一个值得托付的人。” 在创投史上，太多投资因短期利益而分道扬镳，但徐新与刘强东的合作，却跨越了周期、穿越了危机，成为“长期主义”的典范。她不仅投钱，更投信任、投时间、投信念。正是这份“陪跑到底”的决心，让京东在至暗时刻没有倒下，反而淬炼出更强的筋骨。 如今，当无数创业者还在为融不到资而焦虑，当投资人热衷于追逐风口、快进快出时，徐新与刘强东的故事依然闪耀着启示：真正的成功，从来不是靠投机，而是靠识人、信人、成人。 风投女王的一句“给你1000万美金”，不仅救活了一家公司，更点燃了一个时代的商业火种。而这段彼此成就的佳话，也将继续激励后来者：在绝望中坚守，在信任中前行——因为有时候，改变命运的，可能就是一个人愿意相信你。资本力挺刘强东 刘强东京东金融 京东利润
