于东来真的退了。庞大的家业，没给儿子也没给闺女。接班的居然是一套冷冰冰的“制度”和一帮跟着打拼的团队。这就很有意思了，别的老板恨不得把权利攥出水来，老于倒好早就把80%的经营权扔出去了，自己只管个大方向。你看他定下的那些规矩，才是真的“杀手锏”。强制员工休假，春节直接关门谢客。别的企业是想方设法压榨，他是变着法子让员工休息。 其实他这退休不是临时起意，两年前就嚷嚷着要放手。老于说得实在，这叫放下不是放弃。他把股份还捏在手里，但把总经理位子腾出来，弄了个决策委员会，店长按天轮值、总经理按季轮换。说白了就是不让任何人再把胖东来当成“于家老铺”，得让它自个儿活。 你看今年春节，腊月廿八到正月初四，十多家店说关就关，连周二该休息的日子为了顾客方便还特意调了两天正常营业。这哪像老板退了的样子？这分明是他那套“自由和爱”长进制度里了。他儿子于博文早进公司了，可高管名单里找不着名，股权也还是叔叔姐姐们占着。老于没把担子硬往孩子肩上压。 老于这人是真想开了。他把钱分给员工，把权交给制度，自个儿落个顾问的清闲。咱们见过太多老板干到爬不动才撒手，结果企业跟着一块儿散架。胖东来这回能不能成还不知道，但至少老于敢试，他信那帮跟着干了二十年的兄弟比信血缘更靠谱。就冲这点，这老头儿挺让人服气。
