你给领导发“辛苦了”,人家眼皮都不抬。 高手只用13个字,就让总监深夜拍板,中断会议,第二天把短信截图投屏,标红“中心思想”,成立专项小组。 这不是电视剧,这是一种能穿透职级,直达决策者大脑的沟通方式——“曦光式表达”。 多数人的汇报,是信息的“搬运”,在事实层打转,比如“林总,项目遇到阻力了”。 这种沟通是无效社交,增加了对方的信息处理负担。 而聂曦光的短信:“别怕,放开手脚,革命尚未成功。 ” 这13个字,根本不是汇报,而是递上了一把“手术刀”。 “别怕”——精准识别并安抚了决策者高处不胜寒的“恐惧”。 “放开手脚”——直接给出了行动指令,把犹豫变成了扳机。 “革命”——瞬间把一个KPI项目,升维到改变格局的共同事业,点燃了对方的使命感。 看懂了吗? 平庸的沟通止于“我知道了”,而顶级的沟通,目标是“我来行动”。 它跳过了所有流程,直接在你领导的大脑里,完成了一次心理按摩和一次战前动员。 下次想让你的价值被看见,别再发“辛苦了”,试试给他一场“革命”。 因为真正的支持,不是廉价的共情,而是递上刀子,并指出敌人的心脏在哪里。


