宇树成立不到十年，却已占据全球四足机器人市场份额第一、人形机器人出货量位居全球前列的位置，关键在于它从一开始就选择了一条“市场优先于技术浪漫”的道路。 当多数公司仍在追求高性能液压机器人——这类产品价格高昂且难以普及之时，宇树创始人王兴兴却反其道而行之，押注电驱技术。他的目标很明确：将成本压低到能真正打开市场的水平。这条路起初并不被看好，因为电驱机器人所需的关键零部件买不到，性能也跟不上主流产品，但宇树选择了自主研发生产这些零部件。 这个选择后来成了宇树最大的竞争优势。如今，宇树机器人的九成以上零部件实现自主制造，从电机、减速器到传感与通讯模块，均由其独立完成。这不仅将产品价格压低到竞争对手的几十分之一，更重要的是，产品能够快速更新迭代，不再受供应商的制约。 其他公司要等零部件到货、等合作落地、等资源整合，而宇树可以直接修改设计、调整生产流程，迅速投入生产；甚至能以极少的人力，在半年内就推出新一代人形机器人。这种“制造内化”的模式，让宇树在规模尚不大的机器人市场中，反而比大型公司发展得更快。
