这就是不给中国供货的后果 1月28日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1700人，裁员比例占公司总员工数的4%。这次裁员主要集中在技术部门和信息技术部门。 别被阿斯麦2025年的亮眼成绩单迷惑，1月28日同步官宣的1700人裁员，本质就是不给中国供货的直接反噬，哪怕当下靠着台积电、三星的订单撑场面，也藏不住放弃全球最大芯片市场的后遗症。 这份看似光鲜的业绩单里，净销售额327亿欧元、净利润96亿欧元，第四季度132亿欧元的订单创下历史新高，全靠人工智能基础设施拉动极紫外光刻机需求，台积电、三星、英特尔扎堆下单让其订单饱满，但这份热闹里，唯独少了中国这个核心增量市场的身影，而裁员集中在技术和信息技术部门，恰恰是为这份“硬气”买单的开始。 要搞懂这层关联，先看一组实打实的数据：中国是全球最大芯片需求市场，占全球芯片需求的60%，也是阿斯麦曾经的“业绩支柱”。 2024年上半年，阿斯麦对华销售额达48亿欧元，同比暴涨129%，占总营收的42%，彼时中国市场妥妥的是其增长引擎；2025年全年，即便受出口管制影响，中国市场仍以33%的营收占比稳居阿斯麦全球第一大市场，远超其年初预期的25%，足见中国市场的分量。 可随着美国施压，阿斯麦逐步收紧对华供货，先是EUV光刻机被全面禁止出口，2026年初又被要求将DUV关键机型纳入限制清单，连已签合同的交付都受阻碍，曾经一年能向中国出口几十台设备、斩获超20亿欧元营收的好日子，彻底一去不返。 这种供货受限带来的连锁反应，直接映射到了裁员动作上，尤其是集中裁员的技术部门，早因中国市场收缩变得冗余。 阿斯麦在无锡建有光刻设备技术服务基地，配备近200人的专业技术团队，专门负责长三角地区中芯国际、台积电南京工厂等客户的设备装调、维护和升级——要知道，光刻机装调是核心技术环节，阿斯麦当年就是靠出色的装调能力击败尼康、佳能，而这些技术服务，本质都是依附于对华设备供货的。 如今对华供货受限，国内晶圆厂扩产停滞，设备维保需求大幅缩减，无锡基地的技术团队即便没被直接裁员，也间接导致了全球技术部门的人员冗余，毕竟原本为中国市场储备的装调、研发、维护力量，现在没了用武之地，裁员自然优先瞄准这些部门，连管理层都未能幸免。 或许有人会说，阿斯麦有台积电等客户撑着，订单饱满没必要慌，但这恰恰是最表面的假象。 2025年全球光刻机市场规模预计达350亿美元，中国市场就占77亿美元，增速高达50%，是全球平均水平的5倍，这个增量市场是任何企业都无法忽视的。 阿斯麦当下的订单饱满，全靠AI带动的EUV需求，可台积电、三星的采购量终究有上限，反观中国市场，国内晶圆厂对28nm及以下制程设备的需求持续旺盛，原本都是阿斯麦的潜在订单，却因为供货限制拱手让人。 更现实的是，中国正在加速光刻机国产化，28nm DUV光刻机国产化率逐步提升，刻蚀机、光刻胶等配套环节也不断突破，阿斯麦放弃的不仅是当下的订单，更是未来几十年的中国市场份额。 再算一笔经济账，阿斯麦的裁员看似是优化成本，实则是失去中国市场后的被动收缩。 2024年阿斯麦对华出口额达65亿欧元，而2025年因清理积压订单，荷兰对华出口总额下降10%以上，这背后全是阿斯麦的营收损失。 技术部门的运营成本本就高昂，阿斯麦2025年第三季度研发费用就达11.1亿欧元，研发费用率14.8%，原本这些研发投入有一部分是为了适配中国市场的需求，现在供货受限，研发投入的回报大幅降低，只能通过裁员削减成本。 更讽刺的是，阿斯麦一边甩出120亿欧元股票回购计划装信心，一边裁员1700人，说白了就是表面风光，实则在为放弃中国市场的短视决策补窟窿。 要知道，阿斯麦不是不想给中国供货，而是迫于压力不得不放弃，可代价终究要自己承担。 曾经中国市场贡献了近一半的营收，现在占比逐步下滑，2026年预计降至20%，看似影响有限，实则失去了最具增长潜力的板块。 那些被裁掉的技术人员，大多是熟悉中国市场设备需求、擅长装调和维护的核心力量，等未来想重新布局中国市场时，再想组建这样的团队可就没那么容易了。 毕竟中国光刻机国产化的脚步不会停，现在阿斯麦主动退出，相当于给国产设备腾出了市场空间，等国产光刻机成熟，再想回头，恐怕连汤都喝不上了，这波裁员，不过是不给中国供货的第一个显性后果而已。 信息源——每经网
