河南矿山崔培军这一招，真把同行们的脸都打肿了！ 净利润2.6个亿，反手掏出1.7亿给员工分钱，这可是65%的比例啊。 这分红可不是嘴上说说的虚头巴脑，是真金白银摆到台面上的。年会50米长桌铺满现金，员工15分钟数多少拿多少，个税直接交了640万，银行全程监管，压根没一点作秀的水分。 崔培军的大方从不是一时兴起，是刻进企业骨子里的制度。妇女节给女员工发红包，高温天车间直接发补贴，中秋加班还塞钱让员工回家团圆，福利细到你想不到。 更暖的是他实打实替员工尽孝，连续13年包下77辆大巴，带着四千多名员工父母游江南。吃住全免还发亲情红包，光这桩事，前前后后就花了四千多万。 总有人说他傻，把利润分这么干净企业咋发展？可人家河南矿山早年产值破百亿，产品卖到122个国家，现金流稳得很，压根不用为钱犯愁。 反观不少同行，嘴里天天喊着员工是家人，实际抠抠搜搜。基础福利都舍不得给，还硬搞狼性文化，说到底就是把员工当干活的耗材罢了。 制造业的平均离职率摆在那儿，可河南矿山的离职率愣是低于0.8%。不少高管被外面高薪挖墙脚都不走，直言在这待着比家还温暖。 崔培军能这么疼员工，根儿上是因为他自己苦过来的。14岁揣着35块钱闯社会，睡过桥洞啃过冷馒头，最懂打工人挣点钱的不容易。 他对自己那叫一个抠门，办公室的椅子坐了二十年，真皮磨穿露着海绵还在凑合用，天天和工人一起排队打饭，从不搞特殊化。 可对员工、对有难处的人，他花钱眼睛都不眨。助学基金投了三千五百多万，帮了四千八百多名寒门学子，救灾扶贫更是次次冲在前头。 今年年初他还做了件暖心事，花36万高价收了农户滞销的36万枚鸡蛋，就为给员工发春节福利，宁肯自己贴钱，也不让农户白忙活。 那些还在画饼的同行真该醒醒了，崔培军的路其实就是最朴素的道理：你把员工放在心上，员工才会把企业扛在肩上，这才是做实业的根本。 别再搞那些虚头巴脑的企业文化了，比起空口的承诺，真金白银的善待才最实在。留得住人，才能干成事，这才是企业走得远的真底气。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
