钱学森有多厉害？当年电子陀螺仪的研究团队苦思冥想一年多，始终没捋出头绪，找钱老求教时，钱老直言：“我实在太忙了，分身乏术”——彼时他正统筹中国航天、火箭与核武器结合、航空等多重核心任务，后来我们熟知的中国兵器、中国航空、中国航天、航天科工等体系，最初的布局规划都出自他之手。 所谓电子陀螺仪，说通俗点就是导弹、飞机、航天设备的“眼睛”，没有它，再厉害的武器也打不准方向，再先进的飞船也没法精准定位，那个年代，中国连这个“眼睛”的基础图纸都没有，团队几十号人，抱着仅有的几本国外零散资料，熬了整整一年，画废的图纸堆起来比人还高，还是没摸到一点门道，只能硬着头皮找钱老，可他们不知道，钱老当时的忙碌，是常人根本无法想象的。 彼时他正统筹中国航天、火箭与核武器结合、航空等多重核心任务，后来我们熟知的中国兵器、中国航空、中国航天、航天科工等体系，最初的布局规划都出自他之手，这些体系现在看都是国之重器的根基，可在当时，就是一张白纸，连怎么下笔，都得钱老亲自琢磨、亲自规划。 那时候的中国，在航天、航空、核武器这些高端领域几乎是一片空白，没有成熟的技术，没有完善的团队，更没有可借鉴的经验，别说造火箭、导弹，就连见过真家伙的人都没几个，几乎所有事情都要从零起步，而这所有从零到一的搭建，很多都需要钱老亲自统筹规划、把控方向。 钱老刚回国的时候，美国就曾直言，钱学森一个人，就抵得上他们三到五个师的兵力，这话可不是夸张，要知道一个师的兵力大概有一万多人，三到五个师就是三四万人，钱老的脑子，比一支精锐部队还管用，毕竟部队能打仗，可钱老能撑起一个国家的高端国防体系。 1956年，钱老回国还不到三个月，就牵头组建了中国科学院力学研究所，紧接着又受命组建中国第一个火箭、导弹研究院，也就是后来的国防部五院，初期这个研究院只有175人，而且大多是刚毕业的学生，连专业的科研设备都没有，很多实验只能靠手绘图纸、手工搭建模型，钱老不仅要定整体的研究方向，还要亲自给这些年轻人授课，手把手教他们搞科研，有时候忙到一天只睡四个小时，连吃饭都要在办公室对付。 就说火箭研制，当时中国连火箭发动机的核心技术都没有，钱老就带着团队一点点摸索，参照仅有的国外资料，结合中国的实际情况，反复修改设计方案，仅用四年时间，就牵头研制出了中国第一枚液体探空火箭，又过了一年，中国第一枚近程地地导弹“东风一号”试射成功，要知道美国、苏联搞出类似的导弹，用了十几年的时间，而钱老带着一群“新手”，在一穷二白的条件下，硬生生缩短了几十年的差距。 还有核武器与火箭的结合，也就是我们常说的“两弹结合”，这是关乎国家核威慑力的核心任务，当时没有任何经验可以借鉴，一旦失败，不仅会造成巨大的损失，还可能打击整个科研团队的信心，钱老亲自统筹这项任务，从导弹的改进到核弹头的适配，每一个环节都亲自把控，反复核算数据，1966年，“两弹结合”试验成功，中国从此拥有了可实战的核导弹，而这背后，全是钱老不分昼夜的付出。 再说电子陀螺仪的研究，钱老虽然当时没时间亲自指导，但后来还是抽空把相关的原理和关键公式写在两张纸条上交给团队，就这两张纸条，成了当时中国关于陀螺仪研究的全部核心资料，后来团队正是靠着这两张纸条，慢慢突破了技术瓶颈，而这也能看出，钱老哪怕再忙，也始终记挂着各个科研项目的进展。 他还编写了《工程控制论》，这本书后来成了自动控制领域的经典教材，培养了一代又一代的科研人才，而这本书的编写，是他在统筹各项核心任务的间隙，挤时间完成的。 那时候的钱老，就像是一个全能的总设计师，既要规划整个国防科研的大布局，又要解决各个项目的具体技术难题，还要培养科研人才，搭建科研体系，所谓的“分身乏术”，真的是再贴切不过，毕竟一个人的精力是有限的，可钱老却用自己的努力，在一穷二白的基础上，硬生生撑起了中国的国防科研事业。 那些我们现在习以为常的航天、航空成就，追根溯源，都离不开钱老当年的忙碌与付出，说他是中国国防科研的“定海神针”，一点都不为过，毕竟不是谁都能在一片空白中，搭建起一个又一个国之重器的根基，也不是谁都能忙到连给科研团队指点的时间都没有，却依然能掌控住所有科研项目的方向，这就是钱老的厉害之处，不显山不露水，却用实力撑起了一个国家的底气。
