1995年12月25日，中国大陆的第一家家乐福——创益佳店正式开业，这家门店的开

1995年12月25日，中国大陆的第一家家乐福——创益佳店正式开业，这家门店的开业无论对家乐福，还是当时的中国市场来说，都是里程碑式的事件。在当时“开心购物家乐福”的口号深入人心，各地的家乐福甚至出现了还未开门就有一大批消费者在门口排队等候的场面。 家乐福的创始人马塞尔·富尼耶，早年在法国从事零售生意，1959年与伙伴合作成立公司，取名“Carrefour”，意思就是“十字路口”，因为第一家店就开在安讷西附近的道路交汇处。他推行大卖场模式，低价、多品种、自选购物，很快在家乐福本土站稳脚跟。到上世纪80年代，集团已扩展到欧洲多国。1990年代初，家乐福把目光投向亚洲，先在台湾落地，积累经验后瞄准大陆市场。富尼耶本人1985年去世，但他的理念延续下来，推动集团国际化。 1995年12月25日，北京朝阳区中国国际展览中心南侧，创益佳店开门迎客。这家店面积超过8000平方米，是中国大陆第一家真正的大型综合超市。开业那天，顾客蜂拥而至，货架上摆满上万种商品，从进口零食到本地蔬果、日用品一应俱全。很多人第一次接触自选购物、明码标价、一站式消费，觉得新鲜又实惠。“开心购物家乐福”这个口号传开后，全国其他城市家乐福开业时，门口常常天还没亮就排起长队。这种模式直接冲击了传统百货和小卖部，推动中国零售业向现代连锁方向转变。家乐福的低价策略和丰富选择，让普通老百姓感受到购物乐趣，也刺激本土企业学习跟进。 家乐福在中国发展迅猛，到2000年代中期，门店超过300家，覆盖多个省市，一度成为零售业标杆。受益于中国经济快速增长和对外开放，家乐福抓住机遇，门店扩张快，业绩亮眼。但市场环境在变，电商平台崛起，本土连锁企业壮大，竞争越来越激烈。2008年巴黎奥运火炬传递事件后，中法关系出现波动，家乐福中国业务受到一定影响，地方政府支持力度有所调整。 此后，价格管理和商品质量等方面问题陆续曝光，消费者信任下降。进入2010年代，线上购物成为主流，家乐福实体店客流下滑，连续亏损。2019年，苏宁易购收购家乐福中国80%股份，注入资源希望实现线上线下融合。但转型效果有限，商品价格调整、货架缺货、购物卡使用限制等问题频现。 北京创益佳店作为首店，2023年3月关闭，此后多家门店陆续退出。2023年下半年，北京、上海等地最后几家门店也停业。到2025年，家乐福中国所有门店全部关闭，结束了近30年经营。这段经历说明，外资零售企业在改革开放进程中，积极参与中国市场竞争，也要不断适应本土环境。中国零售业从中学习先进经验，实现从引进到自主创新的跨越，整体水平大幅提升。