日方拒不还文物？不如先盘活这张中华王炸，别再捧着金饭碗要饭 咱们祖先传下来的中草药，论品质论底蕴都是独一份的宝贝，可如今的境遇着实让人揪心。就说2024年的外贸数据吧，植物提取物作为中药出口的大头，出口量涨了21.3%，看着挺热闹，可均价直接跌了23.9%，创下近五年最低。 简单说就是，东西卖得更多了，钱却赚得更少了，典型的“白菜价甩卖原料”。更重要的是，日本正是咱们中药材及中药饮片的最大出口市场，2024年出口额超3亿美元，占了咱们这类商品出口的四分之一还多。 可这些从中国运过去的好药材，到了日本手里就变了个模样。他们拿回去简单深加工一下，贴个“汉方”标签，转眼就成了高价商品。日本汉方药市场规模虽说也就110亿人民币左右，跟咱们国内9000亿的中药市场没法比，但架不住利润高啊。 就拿那些占了日本汉方药九成产值的“七汤二散一丸”来说，原料大多来自中国，可经过提取工艺优化和质量控制后，售价翻了好几倍，甚至还反手卖回中国市场，狠狠收割咱们的消费者。这哪是做生意，分明是拿着咱们的米，煮成饭再翻倍卖给咱们。 更让人窝火的是专利这块的差距。 全球关于汉方中医药的发明专利总共两万多件，日本一家就占了75.8%，足足17122件，而咱们中国才3370件，占比连15%都不到。 等于说咱们发明了配方，人家却靠着改进工艺、完善标准，把专利抢着注册了，反过来还可能限制咱们的产品出海。就像薄荷醇、甘草这些咱们大量出口的品种，人家拿回去搞出个新的提取技术，申请个专利，咱们再想做深加工，反而要处处受制。 有人可能会说，日本汉方药市场也不算特别大，没必要太较真。可问题的关键不在规模，而在咱们丢了产业链的主动权。咱们明明是“源头产地”，却偏偏卡在了“初级供应”的环节。 2024年咱们对越南出口的肉桂暴跌96.3%，就是因为人家自己搞起了种植，而咱们还在卖原料，没形成差异化的深加工优势。这要是不警醒，将来更多药材都可能重蹈覆辙。 但这事儿也不是没救，咱们身边已经有了盘活“金饭碗”的成功例子。河南确山县的夏枯草就是个典型，以前也是靠卖原料为生，价格跟着市场波动，农民赚不到稳钱。后来当地搞起全产业链布局，政府搭台对接科研机构搞种植标准，企业搞深加工，把夏枯草做成凉茶，一下子就把附加值提上去了。 现在确山夏枯草占了全国80%的市场，光深加工每年就能多赚上千万，还带动了三万人就业。这说明只要路子对，老祖宗的宝贝完全能变成真金白银。 还有同仁堂，把人参做成能量棒，通过FDA认证后在Costco上架，首月就卖了23万盒；天士力的丹参滴丸搞定欧盟认证，靠“指纹图谱技术”把成分差异控制在5%以内，在欧洲公立医院一年卖1.2亿欧元。 这些案例都证明，咱们不是做不出高附加值产品，关键是要从“卖原料”的思维里跳出来。 要盘活中草药这张王炸，得抓准三个要害。 首先得把“源头”抓牢，按照“十四五”规划里说的，搞道地药材的标准化种植，建良种繁育基地，把当归、枸杞这些优势品种的品质做稳定，再通过地理标志保护树品牌。其次必须加码深加工，像确山做凉茶那样，挖掘药材的药食同源价值，开发饮料、保健品这些终端产品，让一斤原料卖出十斤的价钱。 最后得把专利和标准抢回来，围绕提取工艺、检测方法搞研发，把核心技术的专利攥在自己手里，再参与制定国际标准，不能总让别人说了算。 其实日本汉方药根本离不了中国，他们80%的原料都得从咱们这儿进口，去年还紧急涨价保供应呢。咱们有这么好的家底，没必要在原料出口上内卷压价。与其看着别人拿咱们的药材赚大钱，不如自己把产业链做全、把品牌做响。 说到底，比起追讨那些已经流失的文物，把中草药这张“活的文化经济牌”打出去更重要。老祖宗留下的金饭碗，从来不是用来装廉价原料的，而是要靠技术和品牌，装下高附加值的产品，装下文化自信。 要是能把这件事做好，不仅能赚回真金白银，更能让中医药真正成为咱们的“文化名片”，这可比盯着别人手里的旧物，来得实在多了。
