他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高，但是他跟着刘强东白手起家，从最初的600元，升到了7位数。 那会儿京东还叫京东多媒体，守着个4平方米的小柜台，主营光磁产品和电子产品，张奇不光要牵头打理采购，还得跟着刘强东一起站柜台迎客。电子产品维修向来繁琐，厂商售后流程绕得人头疼，刘强东受不了这种低效，张奇就自己琢磨着学维修，周末别人休息他抱着设备钻研，硬生生把自己逼成了半个技术岗。 为了让供货更及时，他蹲在路边反复琢磨自行车怎么载货更多、跑得更快，一次次实测调整，就连搬新货时，还会和同事比着谁搬得多，那份不计较个人得失的劲儿，成了他留在刘强东身边的第一张筹码。 创业哪有一帆风顺，2001年初美股暴跌波及中关村，大批中小企业扛不住租金纷纷退租，京东也裹在这场风波里举步维艰。 偏偏这时张奇家里急需用钱，采购工作又屡屡碰壁，他动了离职的念头。刘强东得知后没多说什么，直接从紧张的货款里抽了5万元给他救急，还陪着他捋清难处、鼓励他扛过去。 这份知遇之恩让张奇彻底安下心，往后不管公司遇到多大坎，他都没再提过离开，这份不离不弃的信任，成了他职场逆袭的关键铺垫。 2003年非典突如其来，线下柜台全被关停，京东21天就亏了800多万，账面上的资金所剩无几。就在大家愁眉不展时，有人提议转到网上发帖卖货，张奇跟着团队一头扎进论坛，靠着京东从不卖假碟片的口碑，拿到了第一笔网上团购订单。 这场危机成了京东转型的契机，2004年公司决定深耕线上，张奇被推到促销活动操盘手的位置，他把整理好的商品标注成本报给刘强东定价，还特意把活动安排在晚上，起了个接地气的名字“月黑风高”。 巨大的优惠力度圈粉无数，也为后来的“6·18年中大促”埋下了伏笔，他带着团队接连策划多场线上营销，让京东电商业务的影响力逐步扩大。 随着京东规模不断扩张，张奇的角色也在持续升级。2007年4月，他出任北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司法定代表人，从一线员工跻身核心管理层。后续京东业务延伸到云计算、旅游、拍卖等多个领域，他的身影也随之出现在各个板块，2019年京东布局旅游项目时，他出任北京京东云河旅行社有限公司的法定代表人、执行董事及经理，还陆续接手了多家京东系公司的管理工作。 截至2023年8月，企信宝数据显示，他在北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、江苏京东邦能投资管理有限公司等31家公司担任高管，同时在22家企业兼任法人，横跨零售、投资、传媒等多个领域。 从月薪600元到年薪百万的七位数收入，张奇用23年时间完成了别人难以企及的跨越。他没有光鲜学历，也没有过人天赋，却凭着肯钻研、能吃苦的韧劲儿，跟着京东从中关村的小柜台走到行业巨头的位置。 刘强东对这位开国元勋始终信任有加，把众多核心业务交到他手上，而张奇也用始终如一的坚守，回报着这份信任。比起那些频繁跳槽追逐短期利益的人，他的逆袭更像是一场长期主义的胜利，证明了在靠谱的平台上，脚踏实地的坚守远比空谈天赋更能成就未来。 不是所有老员工都能站上高位，但像张奇这样既能共患难，又能跟上公司成长步伐的人，注定会被时代和平台善待。
