广告不能随便“吹”！公牛420万官司，撕开品牌宣传的边界红线 什么“未来遥遥领先”，这类话术以后不能随便用了。 相信很多人小时候都听过这类广告语：一年卖出一杯绕地球两圈、充电5分钟通话两小时，它们的共同点，是用极致简化的语言快速制造传播爆点。 但最近，插排界顶流公牛，却因一句沿用数年的广告语，陷入了一桩价值420万的官司，起因正是那句“10户中国家庭7户用公牛”。 先来看事情的来龙去脉。公牛作为插座界龙头，靠插座积攒了不俗口碑，后来便把“7户用公牛”的说法，直接用到了智能锁、照明、晾衣架等新品类宣传上。 结果同行佳地电器不干了，其多名销售人员从8月起，在社交平台多次质疑该说法不合规，随后便被公牛一纸诉状告上法庭，索赔420万元。 有人站队公牛，觉得它插座销量确实高，说70%的占有率并不过分；也有人提出质疑，全国几亿家庭，相关数据从哪儿来？抽样方式如何？能代表公牛全系产品吗？ 其实这事没那么简单，背后牵扯的核心问题是：品牌宣传的边界到底在哪儿？ 此前官方就点名批评过品牌宣传“大字吸金、小字免责”的套路。公牛在插座领域的市场地位基本没人否认，第三方机构数据显示，其墙壁插座市占率常年稳居第一，部分年份甚至超过50%，所以“10户7户用”的说法，未必是空穴来风。 但关键问题在于，广告里没明确标注，这个数据到底针对插座、开关，还是公牛全系产品。要知道公牛如今不只有插座，还涉足灯具、晾衣架、智能门锁等品类，若消费者因这句广告语，误以为公牛所有产品都像插座一样普及，难免产生认知偏差。 佳地电器作为同行，认为这种模糊表述拉高了行业竞争门槛，是把插座品类的信任，强行嫁接到其他新品类，本质是一种“认知套娃”，靠着老本行的声誉，给新业务空降信用背书。 之后佳地电器更是打着为消费者理清信息偏差的旗号，呼吁倒逼行业宣传标准化。 此次公牛反应格外迅速，这不难理解：佳地电器直指前段时间热议的“大字吹牛、小字免责”问题，相当于直接质疑公牛最引以为傲的市场成绩。要知道公牛集团30周年庆典上，董事长还特意夸赞过自家的市场占有率，这次无疑是戳中了要害。 对公牛而言，此事处理不当恐会带来更多经营压力。2025年三季报显示，公牛前三季度营收121.98亿元，同比下降3.22%；净利润29.79亿元，同比下降8.72%，利润降幅大于营收降幅，整体已明显承压。 抛开这场官司，公牛的舆论风波，本质是旧营销逻辑与新监管环境的正面碰撞。当大字吸金不再安全，小字免责不再万能，所有品牌都得认清：吹牛可以，但必须留存证据；品类扩张可以，但不能透支品牌信任。 过去几年，消费者早已被“销量第一”“行业领先”“每3人就有1人在用”这类广告语轰炸得麻木。每个行业都有专属技术壁垒，买智能锁大家关心指纹识别准不准、防撬能力行不行，而非插座卖得好不好。 一旦新产品体验拉垮，不仅新业务会崩盘，老招牌也会被连累，最后落得一句“原来公牛也不过如此”。可见，透支品牌资产，终将触发信任反噬。
