包钢这回算是让人开了眼，掌舵千亿级国企的，居然是个从焦化厂爬出来的“女强人”——孟繁英。 包钢这回是真的摔了个大跟头，而且是在刚爬上顶峰的时候，狠狠地跌了下来。 掌舵这家千亿级钢铁巨舰的，不是什么只会看报表的空降兵，而是一位从焦化车间满身煤灰里走出来的“铁娘子”——孟繁英。 就在大家还津津乐道于她如何在2023年力挽狂澜，把包钢从亏损十几亿的泥潭里拽出来，一举干到营收1162亿、利润53亿的时候，一场灾难把这些光环炸得粉碎。 2026年1月18日，这个日子恐怕会成为包钢历史上抹不去的一道疤，板材厂里，一个容量足足有650立方米的饱和水罐发生了爆燃。 那种破坏力是惊人的，事故最终导致9人遇难，84人受伤，最让人觉得讽刺、甚至可以说是打脸的是，就在事故发生的前两天，也就是48小时之前，集团才刚刚开完一场声势浩大的安全誓师大会。 台上的口号喊得震天响，横幅还没撤下来，车间里就出了这么大的人命关天的事儿。 其实，这并不是包钢第一次在安全问题上栽跟头，翻翻老底，数据看得人后背发凉：从2016年到2022年，这几年间包钢大大小小的安全事故出了20起，夺走了28条人命。 应急管理部之前就点名批评过，说他们是“头痛医头，脚痛医脚”，检查组来了就补补材料、搞搞突击，根本没有去深挖系统性的隐患。 说回孟繁英，她的履历其实非常硬气，绝对不是花架子，她是1970年生人，正高级工程师，还有工商管理硕士学位。 最重要的是，她是土生土长的“老包钢”，1987年她刚参加工作时，去的是焦化厂生产科。 在钢铁厂待过的人都知道，焦化厂那是环境最恶劣的地方之一，高温、粉尘、噪音，一般大老爷们都觉得苦，她却在那里扎下了根。 从副科长一步步干到厂长，她是对生产线上的每一个螺丝钉，都心里有数的人。 后来她进了总部，管过组织部，当过党校校长，又干到党委副书记，既懂生产，又懂人事和党务，这种复合型的背景，让她在2023年接手董事长这个“烫手山芋”时，显得底气十足。 她上任的时候，钢铁行业日子正难过，大家都在赔钱，孟繁英眼光很毒，直接盯上了“稀土”这张王牌，她搞了个“稀土+钢铁”的双轮驱动，把风电钢做到了极致。 在西部地区的风电场，那一排排的大风车，十个里面有九个用的都是包钢的塔筒，为了技术升级，她敢砸钱，把研发投入拉到了4.8%，还亲自带队去研究氢能炼钢。 2023年的那份漂亮的扭亏为盈的成绩单，确实是她实打实干出来的。 但这次爆燃事故，把一个残酷的现实摆在了桌面上：业绩再好，安全防线一旦也是“漏风”的，一切都是零。 现在的孟繁英，处境非常尴尬且艰难，她不仅仅是企业的董事长，还挂着常委的头衔，这双重身份意味着双重压力：作为企业一把手，她得在这个早已不是蓝海的钢铁市场里抢食吃，追求效率和利润；作为地方领导，她又得保就业、保稳定。 有时候，这两个目标是打架的，为了拼业绩，为了证明女性管理者，在钢铁这种硬汉行业里也能行，是不是步子迈得太快了？是不是在抓生产的时候，把安全这根弦绷得不够紧？ 事故发生后，包钢配合调查、控制责任人，动作倒是挺快，但外界更关注的是，这次能不能真的长记性？ 以前那种“出事、整改、再出事”的怪圈能不能打破？整改是不是又是走过场？那些只会在会议室里讲安全，却不在车间里抓落实的管理层，会不会被真正问责？这些才是孟繁英接下来要面对的真正大考。 这位从焦化厂一路逆袭上来的女掌门，曾经赢得了市场的掌声，但现在，她必须面对公众和遇难者家属愤怒的质问。 能不能把包钢从安全管理的黑洞里拉出来，这比赚几十个亿要难得多，也重要得多，各位朋友，你们觉得这次包钢能彻底痛改前非吗？欢迎在评论区聊聊你的看法。
