从“技术奇瑞”到“AI奇瑞”，一次深度战略转身背后的野望1月17日的芜湖之夜，奇瑞用一场名为“科技有AI”的盛典，向外界清晰传递了一个信号：那个曾经以“理工男”形象示人的自主品牌，正在全力完成向“全球AI科技公司”的跃迁。在这场发布会中，最值得关注的并非单一技术亮点，而是奇瑞展现出的系统性AI战略思维。从“全域AI”蓝图的发布，到“一个底线，三大方向”的原则阐述，奇瑞的AI布局显示出超越产品层面的深远考量——它正试图以AI为支点，重构从研发制造到用户体验的全价值链。“平权”成为贯穿始终的关键词。无论是让高阶智驾覆盖更多价位段的“产品平权”，还是让AI能读懂情绪的“情感平权”，抑或将AI能力向千行百业拓展的“产业平权”，都体现了奇瑞对AI技术本质的深刻理解：真正的科技突破，最终要回归普惠与赋能。这种思维跳出了将AI视为单纯营销噱头的局限，指向了可持续的技术商业化路径。具体到技术层面，“小奇同学”智能体的发布颇具象征意义。这个具备类人记忆框架的AI助手，标志着奇瑞的智能化从“功能堆砌”向“体验融合”转变。当汽车开始真正“认识”它的用户，人与车的关系将被重新定义。而猎鹰智驾序列的完善与灵犀智舱的进化，则显示了奇瑞在智驾、座舱两大核心赛道构建体系化竞争力的决心。更具想象空间的，是奇瑞在具身智能领域的跨界布局。墨茵机器人已进入30多个国家、100多个应用场景，这不仅是技术实力的展示，更意味着奇瑞正在构建一个超越汽车产业的AI生态。当一家车企开始被戏称为“被造车耽误的机器人公司”，其转型的深度与广度已不言而喻。从2003年“会说话的QQ”到2026年的全域AI战略，奇瑞用20年时间完成了智能化技术的长期积累。如今，当AI浪潮席卷汽车产业，这家低调已久的“技术派”终于亮出了自己的底牌。这不仅是一次技术发布会，更是一次企业身份的重新定义——奇瑞要做的，已不仅是造好车，更是以AI为引擎，驱动整个出行生态的进化。这场转型能否成功，取决于技术落地与用户体验的契合度。但可以肯定的是，在AI定义汽车的新赛道上，奇瑞已经摆出了全面竞逐的姿态。科技有AI2026奇瑞汽车AI之夜
