为什么你赚不到钱，因为你不懂管理。 为什么你的下属个个都非常懒散，对你安排的工作任务大打折扣，因为你不懂管理。 为什么你的下属都不听你的工作安排，甚至跟你对着干？因为你不懂管理。 一个好的管理者或者领导者应该做什么，才能让团队成员产生强大的凝聚力和战斗力呢？ 从电视剧《机灵小不懂》中我找到了答案。 话说一日，明朝的王爷郑王去观自在书院找麻烦，要求院士应墨林在一天之内交出皇帝要求编撰的《元史纲领》，虽然只剩下校对和拓印工作，但是时间仓促，任务依然艰巨。最终，在全院师生通宵不眠地努力下完成了这次艰巨的任务。由于时间过于仓促，有一些内容没有校对准确，涉嫌欺君杀头之罪。院士应墨林立即召集全院师生说道：“一人做事一人担”，随即遣散所有师生。但是，不懂老师站了出来，号召全院师生留下来，同书院共度难关。在不懂老师的带领下，黄班学生，书院老师的配合下，观自在书院的师生产生了强大的凝聚力和战斗力，最终，解除了这次危机。 我觉得一个好的管理者或者领导者，一定要让集体共同去做一件事情，共同完成一项任务或者共同度过一次难关，每个人都要贡献自己的力量，要让每个人获得关注和认可。就算最后没有达成目标，但是在完成任务的过程中，团队成员都付出心血，增进了彼此的了解，会产生集体荣誉感，从而产生归属感和凝聚力。 如果团队的每个人获得越多的关注，关心，越频繁地探索自己的心灵空间，他们就越容易为集体带来更多的东西，做出更大的贡献。 要让大家都感觉处于同一层级，都有机会平等地表达自己的想法，这样的团队才更加容易产生强大的凝聚力和战斗力。 你觉得我说的有道理吗？欢迎留言。 老板管理误区 管理方法 优秀管理者必学 老板管理心得 老板管理技巧 职场管理困境 老板管理悖论 管理学困局 机灵小不懂 管理 领导 管理者的职能 管理学口诀 日常管理技巧 管理学练习题 商业管理失误 管理失灵 反问式管理 管理怪象 公司不處理 管人秘诀 听不懂话的老板 明朝管理学 古代管理学 管理冷知识 无用的管理
