近日越南发生了件有趣的事!12月19日,越南首条高铁举行了开工仪式,只是这条高铁的承包商既不是日本公司也不是中国公司,而是远在欧洲的德国公司,这是为何? 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持! 12月19日,越南首条高速铁路项目正式举行开工仪式。这本该是越南基础设施发展史上的一个高光时刻,但真正引发外界热议的,并不是高铁本身,而是承包商的身份——既不是在亚洲高铁市场深耕多年的日本企业,也不是近年来在东南亚频频拿下铁路订单的中国企业,而是一家远在欧洲的德国公司。 这个结果,乍一看有些“反常识”。在亚洲,尤其是东南亚,高铁建设长期呈现出中日两强竞争的格局。日本凭借新干线体系的“安全神话”和长期外交投入,在越南经营多年;中国则凭借完整的产业链、施工速度和性价比,在老挝、印尼、泰国等国接连落子。按理说,越南首条高铁,无论从技术适配还是地缘现实出发,都应当在中日之间二选一,德国“半路杀出”,本身就说明问题并不简单。 首先要看到的是,越南这条高铁项目,并不仅仅是一个单纯的交通工程,而是高度政治化、战略化的国家级项目。它连接的是越南最核心的经济区与人口密集带,投资规模巨大、周期漫长,未来几十年都会深刻影响越南的产业布局、财政结构和区域发展。因此,越南在选择承包方时,考量的维度远远超出了“谁技术更成熟”“谁报价更低”这种工程逻辑。 从历史经验来看,越南对中日高铁方案都保持着复杂心态。对日本,越南长期倚重其官方发展援助和低息贷款,日本企业也深度参与越南城市轨道交通建设,但这些年,日本在越南的多个项目屡屡出现工期拖延、成本超支的问题,民意和政界并非没有质疑声音。 对中国,越南在经济层面高度依赖,但在政治和安全议题上始终保持警惕,尤其是在大型基础设施这种“锁定几十年”的项目上,越南内部始终存在担忧,害怕形成过深的结构性依附。 在这样的背景下,德国方案的出现,恰恰给了越南一个“第三选项”。德国并非亚洲地缘博弈的直接参与者,在南海、区域安全等问题上话语相对克制,这使其在政治上更容易被越南国内不同派系接受。从越南决策层角度看,引入德国,既可以避免在中日之间“选边站队”,又能向外界展示所谓“多元化、平衡化”的对外经济策略。 其次,还必须看到德国在高端装备和系统集成领域的独特优势。虽然德国没有像日本新干线、中国高铁那样大规模输出整套高速铁路运营体系,但在信号系统、轨道控制、列车安全标准、工业规范等方面,德国企业在全球范围内拥有极高的话语权。越南希望通过首条高铁项目,不只是“修一条路”,而是同步引入一整套现代铁路管理和工业标准,为未来铁路网络铺路。在这一点上,德国“规则型输出”的形象,恰好契合越南希望提升自身工业体系和治理能力的长期目标。 再从国际环境来看,这一选择也带有明显的外部因素烙印。当前全球供应链重组、地缘政治加剧,欧美国家正在加强与东南亚的经济联系,试图在区域内扩大存在感。德国作为欧盟制造业的核心国家,近年来明显加大了对越南的投资和政策关注。对越南而言,让德国企业参与这样一个标志性工程,本身就是向欧盟释放积极信号,有助于吸引更多欧洲资本和技术进入。 当然,这并不意味着越南彻底“抛弃”中日。恰恰相反,这更像是一种典型的小国平衡策略:在关键项目上引入多方力量,分散风险,增加自身谈判筹码。首条高铁由德国承包,并不排除后续线路、配套工程、车辆采购等环节继续引入中日企业。越南真正想要的,是在多方博弈中掌握主动权,而不是被某一方“全链条绑定”。
