毛主席拍桌怒问：王恩茂在哪？一个中将，咋就去芜湖当副书记了？ 这事发生在1966年的一次会议上。毛主席听到王恩茂的工作安排，当场就发了火。桌子一拍，问题直接撂出来：一个战功赫赫的中将，怎么突然就给安排到芜湖当地委副书记了？这话里头，有不解，有不满，更多的是对人才使用的一种深深关切。 要知道王恩茂可不是一般人物。他是跟着部队一路从长征走过来的老革命，抗日战争时期在359旅，跟着王震在南泥湾搞生产，一手拿枪一手拿镢头。解放战争时期，他驰骋西北战场，是彭老总手下的得力干将。1955年授衔，他是开国中将。这样一位经历枪林弹雨、独当一面的将领，按理说应该在新中国的建设舞台上继续发挥大作用。可到了地方上，职务安排看起来却有点“不对等”。 当时的具体情况挺复杂。上世纪六十年代，全国干部交流、支援地方建设是常事，很多军队干部转业到地方。但安排是否真正做到人尽其才，就得打上一个问号。毛主席那一问，问出了背后可能存在的大问题：是不是有人事安排上的随意性？是不是对老干部不够尊重？是不是大材小用了？军队将领到地方任职，本身是加强地方工作的好事，但得像绣花一样仔细，得考虑干部的专业背景、实际能力和具体需求。简单地把一位中将“下放”到一个与其资历和能量不太相称的岗位，难免让人感觉突兀，也浪费了宝贵的人才资源。 从更深一层想，毛主席的发问，也折射出那个时代对干部管理的某种焦虑。革命胜利了，建设任务重了，怎么把各路英才用好，摆在他们最该在的位置上，这不是个小问题。这里面涉及到人事制度的科学性，关系到能否团结各方力量，更关系到事业能否顺利推进。一个不当的安排，寒了的不止是一个王恩茂的心，可能是一大批老干部的心。 王恩茂本人后来的经历，也印证了他是能担大任的。他后来担任过新疆自治区党委第一书记、吉林省委第一书记等重要职务，在民族地区工作和边疆建设上做出了扎实的贡献。这说明，他不是能力不行，而是当初那一刻的安排，可能确实存在考虑不周的地方。人才就像一颗好钉子，你得把它锤在合适的位置上，它才能牢牢固定，支撑起重量。要是随便找个地方敲进去，不仅钉子发挥不了作用，板子可能也容易松。 回过头看这段往事，它给我们的启示挺实在。无论什么时候，尊重人才、爱惜人才都不是一句空话。使用干部，得讲究“人事相宜”，得认真研究每个人的长处和特点，把他们放在最能发光发热的岗位上。拍脑袋决定、论资排辈或者搞平衡照顾，都可能造成人才的错配和浪费。毛主席当年那一问，虽然带着火气，但内核是对干部负责、对事业负责的一种急切心情。 历史中的这些小片段，像一面镜子。它照见的，是具体的人和事，更是背后的理念和制度。怎么让人尽其才、物尽其用，这个课题永远都不过时。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
