上千人饭碗没了！ 日本巨头在华工厂停产，曾经万人大厂成空壳 2025年11月，运营24年的佳能（中山）办公设备有限公司正式停产，这座曾容纳上万人的打印机生产基地彻底沦为空壳，剩余1400余名员工面临失业，上千人的生计骤然承压。这起事件并非个例，近年养乐多、三菱、索尼等日本巨头相继关停在华工厂或退出中国市场，曾经叱咤中国市场的日本制造，正迎来集体退潮。 回溯佳能中山工厂的发展历程，堪称外资在华制造业的辉煌缩影。2001年工厂落户中山火炬开发区，依托珠三角廉价劳动力、完善供应链及政策红利快速扩张，2012年新厂区启用时，配套了运动场馆、电影院等豪华设施，巅峰时期员工超万人，2022年累计生产打印机达1.1亿台，年总产值近32亿元，是珠三角工人眼中的“铁饭碗” 。同期，三菱发动机占据国产车三成份额，养乐多日均销量飙升至数百万瓶，日本企业凭借技术优势在中国市场攻城拔寨，成为本土企业的学习标杆。 工厂停产背后，是市场变革与竞争力下滑的双重挤压。从行业环境看，无纸化办公普及导致打印机市场持续萎缩，叠加中国本土品牌技术突破，国产激光打印机市场份额已升至41.5%，佳能份额却跌至3.9%，订单大幅缩水使生产线闲置严重。更深层原因在于日企竞争力衰退，技术落差消失后，其性价比劣势凸显，且对中国市场需求反应迟滞，三菱拒绝为中国市场加长车型轴距，养乐多固守高糖配方无视健康消费趋势，最终被市场淘汰。此外，珠三角人工、土地成本上涨，进一步压缩了低附加值代工业务的利润空间，加速了工厂关停步伐。 停产带来的影响波及多方。对工人而言，虽能获得远超法定标准的补偿，工龄超18年者可拿40万元，但多数员工技能集中于打印机组装，中年转行难度大，部分人选择跨省就业或转向物流行业，生计转型充满阵痛。对地方经济来说，工厂关停导致周边配套小店生意冷清，当地需加快厂房盘活与产业补位，推动低端代工向高端制造升级。从行业趋势看，这标志着中国制造业已从“跟跑”转向“领跑”，市场竞争进入以技术、需求适配为核心的新阶段，倒逼外资企业调整战略。 从企业决策逻辑来看，日企在华收缩并非全球性溃败，而是战略收缩与资源重组，佳能仍占据全球打印机市场22%份额，其关停中山工厂是剥离低附加值产能，聚焦高端研发与优势市场的选择。这场变动本质是市场经济优胜劣汰的结果，既是中国制造业升级的见证，也警示企业唯有适配市场变化、深耕用户需求，才能持续立足。上千人饭碗的变动，背后是产业迭代的必然阵痛，而随着中国制造业向高端迈进，也将孕育更多新的就业机遇与发展空间。
