荷兰不愿看到的局面出现了！中企“打包甩卖”欧洲资产，东方精工63亿套现离场引发连锁反应。 简单说就是咱们的制造业龙头东方精工，最近直接官宣把旗下欧洲核心资产打包卖掉，卖给了美国博枫集团，套现足足7.74亿欧元，换算成人民币差不多63亿。别觉得这只是一笔普通的商业交易，这里头的门道可深了，要知道这次卖的可不是小打小闹的资产，而是能给东方精工贡献近七成营收的“现金牛”——Fosber集团以及相关的亚洲业务。 早在2014年，已经上市三年的东方精工就瞄准了高端智能装备赛道，花大价钱跨国并购拿下了Fosber集团60%的控股权，三年后的2017年，又干脆把剩下40%的股权也收了过来，成为了唯一股东。之后还特意成立了Fosber亚洲和Tiruña亚洲，把欧洲的技术拿到国内来改造升级，既实现了技术本土化，也搞成了制造国产化，这步棋在当时看可以说是相当高明。根据中国经营报的报道，单是2024年一年，这些资产的营收就有32.11亿元，占了东方精工全年营收的67.20%，说是半条命都靠它撑着也不为过。 照理说，这么赚钱的核心资产，换谁都得攥紧了，东方精工为啥偏偏要在这时候甩手？表面上看，公司说是为了优化资源配置，响应国家新质生产力的战略导向，收缩国际管理半径，把重心放回国内。但只要结合之前欧洲的一系列操作，就知道这背后还有个更关键的原因——避险。 这一切的导火索，就是之前闹得沸沸扬扬的安世半导体事件。2025年9月，对中资控股的安世半导体动手，冻结全球资产、暂停中方CEO职务，还接管了投票权，硬生生把中方的控制权给掏空了。虽说后来荷方做了些“技术性”调整，缓和了下舆论，但核心的控制权问题压根没解决，这一下可把所有在欧中企都给惊着了。商业问题被这么赤裸裸地政治化，对资本来说可是最大的忌讳，毕竟没人愿意把钱投到一个政策说变就变的地方。 东方精工显然是看透了这一点，与其留在欧洲走钢丝，不如趁着资产还值钱的时候及时兑现。而且人家的操作也很讲究，特意选了没有政治背景的美国财务投资机构当买家，就是为了实现资产“去政治化”处置，避免夜长梦多。虽然这次出售可能会让东方精工短期面临业绩波动，但长远来看，却是战略聚焦的必然选择。 更关键的是，东方精工可不是卖了资产就躺平，套现的63亿早就有了明确的去向——全部投向国内的水上动力设备和制造业战略性新兴产业，尤其是子公司百胜动力的舷外机领域。要知道这领域长期被欧美日垄断，咱们想打破封锁，正好需要这样的资本支持。说白了，这就是典型的“退欧进内”策略，不再迷恋海外市场的虚假繁荣，转而扎扎实实地搞国内的技术突破。 东方精工这一步，也让荷兰最不愿看到的局面变成了现实。要知道中企在欧洲的投资，可不只是带来资金那么简单，还能带动当地产业链升级、创造就业机会。现在东方精工带了个头，其他中企也开始重新评估欧洲市场的风险。有消息显示，已经有不少企业暂停或调整了在欧的投资计划，毕竟谁也不想成为下一个安世半导体。 欧洲这边也开始尝到苦果了，就说德国大众，已经出现了五年来首次季度亏损，欧洲车企协会更是直接警告，再这么下去数周内可能全面停工。这是因为很多欧洲企业都依赖中资的技术和资本，中企一撤，产业链的短板就暴露出来了。而且欧盟还在不断出台新的限制政策，比如大范围应用《外国补贴法规》，让中企的合规成本越来越高，这无疑是在把中资往外推。 其实放在以前，欧洲绝对是中企出海的热门目的地，技术浓度高、营商环境也成熟。但现在不一样了，政治因素频繁介入商业决策，彻底透支了多年积累的商业信誉。就像荷兰，本来想通过行政手段限制风险，结果却亲手点燃了资本撤离的导火索。要是荷兰还抱着上世纪的冷战思维不放，只会让更多中企望而却步。 说到底，东方精工的63亿套现，与其说是撤离，不如说是一次清醒的战略重构。这也给所有中企提了个醒，现在的海外投资，再也不能只看市场不看政策了，控制权的安全、资产的可控性才是最重要的。与其在海外看别人的脸色，不如把钱花在国内的研发上，花在核心技术上，这才是最靠谱的出路。 现在欧洲也该好好想想了，用规则说话才能留住投资，靠行政干预只会逼走资本。
