难怪王思聪有心情看女团， 原来是万达有了回春迹象。 王健林赎回了烟台万达，并且专门挑出租率近100%的优质资产。 万达这一买一卖之间，藏着乾坤。三年了，王老板一路“卖卖卖”，甩了超过85座万达广场。突然在年底杀了个回马枪，从新华保险手里赎回了烟台芝罘万达广场。这不是简单的后悔，而是精明的计算。 烟台这个广场，是王健林专门挑的“金鸡母”。它坐落在烟台最核心的毓璜顶商圈，铺位常年爆满，出租率逼近百分之百。每年稳稳贡献超过5%的租金回报率。在万达急需现金止血的时候，这种能“下金蛋”的优质资产被卖出；等压力稍缓，立刻就赎回来。做生意，核心命脉终究得攥在自己手里。 王思聪最近出现在BLACKPINK新加坡演唱会，全程严肃看Lisa的八卦，也跟着他老爸这笔操作上了热搜。这画面颇有隐喻：一边是儿子审视着舞台上的“优质资产”，一边是父亲赎回商业版图里的“核心资产”。王家父子的审美与商业嗅觉，在某个层面上似乎一脉相承。 万达的危机是实打实的。王健林父子财富一年缩水820亿，集团被执行总金额巨大。为了活下去，王健林断臂求生，甚至把酒店管理公司和金融股权都卖了。但他留了最厉害的后手：卖广场只卖产权，绝不交运营权。 这招棋极高明。哪怕广场换了主人，招牌还是“万达”，管理还是万达团队，每年照收租金收益的30%到45%作为管理费。万达轻资产收入的比重因此升到了35%。这等于用别人的资产，养自己的团队和品牌，保留了翻身的火种。 赎回烟台广场，就是火种燃起的第一个信号。它向所有债主和投资者喊话：我万达手里还有好牌，而且我开始有能力把好牌收回来了。这不仅能提振信心，更为未来的大招——比如将商业地产打包成REITs上市融资——铺垫了资产基础。 万达电影这边也传来了好消息。上半年净利润暴涨了3.7倍，卖品毛利率大幅提升。影院正在变成年轻人的娱乐空间，搞电竞、办活动，不再只靠票房。这说明，万达旗下板块的自救与转型，已在同步进行。 但要说王家就此高枕无忧，那也太早。万达的债务冰山依然巨大，短期偿债压力如剑悬顶。商业地产的寒冬远未过去，整个行业都在挣扎。王健林赎回一只“金鸡”，不代表养鸡场立刻恢复生机。 王思聪看女团的表情被解读出各种版本。或许，这位曾经“娱乐圈纪委”的严肃审视里，也夹杂着一丝对家族命运的观察。他从十年前签下韩国女团T-ara进军娱乐业，到如今静观舞台，背后何尝不是一部家族企业跌宕史的注脚。 万达的故事，是一部关于生存的教科书。它告诉我们，真正的商人，敢于壮士断腕，更懂得何为不可丢弃的核心。在风暴中，王健林守住了运营的权杖和品牌的火种。如今赎回优质资产，是止血后的第一次有力心跳。 这个心跳能否带动整个躯体复苏，还需时间验证。但至少，看客们不必再轻易写下“终章”二字。商海沉浮，永不缺翻盘的故事。
