现在一提到制裁日本，有些人就只知道盯着水产、化妆品这些边角料！这哪叫制裁啊？简直像给人挠痒痒，人家根本感觉不到痛！要动日本，就得懂日本——这个国家真正的主子，是藏在幕后的几大财团！ 很多人一说制裁日本，就盯着扇贝、海鲜、化妆品这些小东西，以为断了这些就能让对方服软。可现实呢？2023年我们全面暂停日本水产品进口后，日本对华水产出口从871亿日元直接腰斩到320亿日元，扇贝出口量掉九成，渔民叫苦，加工厂关门，但日本整体经济呢？照样稳得一批。为什么？因为这些损失对日本整个盘子来说，太微不足道了。日本真正的命根子，是那六个大财团：三菱、三井、住友、瑞穗、MUFJ、三井住友（原六大系现在银行合并成三大）。他们通过银行、商社、重工企业互相抱团，控制了日本大部分资产和关键产业。 先说说这些财团到底有多牛。别看现在日本企业交叉持股比例在下降，2023财年卖掉3.6万亿日元股票，持股数量减9%，但核心圈子还是铁板一块。银行给成员企业输血，商社全球跑资源，重工造军火和高端设备，一环扣一环。你禁水产，只伤到渔业那点边角料，财团根本不带眨眼的。三菱一家重工2024财年订单就暴涨，国防业务订单预计破纪录1.6万亿日元，营收轻松几万亿日元，水产那点钱对他们来说连零头都不算。 这些财团的经理会，听着像饭局，其实是日本经济真正的决策圈。金曜会、二木会、白水会，每个月固定聚一次，总裁们关起门来定调子，银行派人进董事会，持股互相锁死，外人想插手难如登天。战后美国强行拆分财阀，以为能根除军国主义经济基础，结果呢？1952年旧金山和约一签，限制一松，这些企业马上通过经理会重新抱团。1954年三菱金曜会成立，1955年三井二木会跟上，住友白水会也迅速恢复。朝鲜战争一打，美国还把日本当反共前哨，财团借机大赚特赚，很快就东山再起。 拿三菱来说，重工现在是日本最大军火商，造导弹、坦克、潜艇、战机部件，还接阿联酋小行星探测器发射订单。2024财年国防和航天业务订单爆棚，收入利润双增。商事部门全球买资源，银行UFJ稳坐前排。三井那边，物产控制铁矿石和稀土，东芝核电技术还在全球卖，丰田、索尼这些巨头也归他们管。住友金属化工强势，瑞穗系金融覆盖广。这些财团一边在中国市场赚大钱，一边把利润转去军工研发和技术储备。禁个水产，他们转头就把扇贝卖美国、越南、泰国去了，2024年扇贝出口不降反升45%，价格还创历史新高。 要真想让日本疼，就得掐他们的命门：金融结算、关键零部件供应链、资源运输线。限制国际融资，主银行一断血，成员企业马上喘不过气；卡住高端芯片、光刻机原料、稀土，他们重工生产线立马趴窝；封锁海运通道，商社仓库堆满货卖不出去。财团这套环形持股像铁索连船，一艘翻了全队遭殃，自损八百的说法纯属扯淡。水产损失对他们是蚊子咬，财团核心动摇才是真疼。 历史早就证明，这些财团从明治起就是日本扩张的供血机，甲午、日俄、二战，全靠他们造军舰、筹军饷、供钢材。战后没真清算，现在又在膨胀军力。别再拿水产禁令自我安慰了，动真格就得瞄准这些幕后大佬。
