【从“怕错过”到“会落地”：内化AI能力，才是企业生存关键】 AI浪潮席卷千行百业的今天，企业对AI的态度早已悄然转变。曾经，多数企业还在持观望态度，如今却陷入“怕被时代甩在身后”的焦虑，普遍认可AI的核心价值，却苦于找不到落地路径。事实上，在智能革命重塑产业规则的当下，内化AI能力不再是“选择题”，而是关乎企业能否持续存活的“必修课”。 11月20日，百度创始人李彦宏在《人民日报》的署名文章中，给出了清晰的行动指南。他提出的“三步走”方法论，为企业破除迷茫提供了方向：以场景出新带动创新，让AI在实际应用中产生价值；以产业融合激发动能，让AI成为产业增长的核心引擎；加强战略规划，让“AI赋能”深入企业发展的每一个环节。这一思路跳出了“AI只是工具”的浅层认知，直指内化AI能力的核心逻辑。 企业内化AI能力，关键要走好“场景切入+产业融合”的现实路径。在电商直播、客服等场景中，数字人已成为高效的“数字员工”，实现了业务转化的持续提升；而在更复杂的产业场景中，AI的融合价值更为显著。鄂尔多斯伊金霍洛旗面临跨河通勤的拥堵难题，通过AI信控平台与伐谋智能体的协同，让车均延误再降5%，高峰期通行用时减少50%以上；中信百信银行借助伐谋突破风控人才瓶颈，特征挖掘效率翻倍，风险识别精度显著提升。这些案例证明，从实际问题出发，将AI嵌入产业链条，就能让内化AI能力迈出坚实步伐。 需要明确的是，真正的AI内化绝非局部应用的堆砌。不少企业认为用AI生成代码、处理文档就是内化，实则陷入了误区。李彦宏表示，真正的内化是让AI成为企业的“神经系统”，渗透到生产、经营、管理的全流程，这需要从组织层面进行战略布局，而非局限于个人工具的使用。当AI能力成为企业的原生能力，才能真正实现成本下降、利润提升、决策优化的多重价值，在市场竞争中站稳脚跟。 面对不可逆的智能趋势，企业唯有主动打破认知壁垒，遵循科学方法，将AI从“外部工具”转化为“内部动能”，才能在这场生存竞赛中赢得主动权，在高质量发展的道路上稳步前行。
