“狄仁杰自己不也就三品，他怎么好意思说人家平南侯区区四品的？” 看这话的时候有点无语，狄仁杰职位三品跟薛青麟爵位四品能比吗？ 公元691年，武则天端坐在龙椅上，望着阶下跪着的狄仁杰。 “国老，这桩案子，你看着办吧。” 阶下的狄仁杰垂眸应了声“诺”，起身时腰间的鱼符轻撞，那是三品官员才有的配饰。 可谁又能想到，这个被武皇称为“国老”的男人，虽顶着三品官帽，却是大周朝实际上的“常务副皇帝”？ 要弄明白狄仁杰的分量，得先明白唐朝的官制。 唐朝实行三省六部制，中书省管决策，门下省管审议，尚书省管执行，三省长官都是宰相。 但到了武周时期，尚书令的位子早被太宗李世民“占”了。 于是，尚书省的实际掌权者成了左右仆射，但要参与核心决策，还得加上“同中书门下三品”的头衔。 换句话说，唐朝的宰相分两种。 一种是三师三公，全是虚职。 另一种是中书令、门下侍中，外加带“同中书门下三品”的尚书仆射，才是真正管事的。 狄仁杰的“同凤阁鸾台平章事”，就是尚书省最高长官的实职，再加“内史”一职，权力仅次于武则天。 但奇怪的是，狄仁杰的官阶只是三品。 按唐朝品级，正一品是大师、太尉这类虚职，从一品是太子太师等荣誉衔，正二品是尚书令、大行台尚书令，从二品是地方封疆大吏或虚职。 狄仁杰既不做虚职，也不坐地方，凭什么能当三品宰相？ 其实得看“实权”。 朝廷需要能干活的人。 那些正一品、从一品的虚职，说白了是给退休老臣的“体面”。 正二品的尚书令没人敢坐，从二品的地方官又管不了中央。 真正能替皇帝处理日常政务的，只有三品的中书令、门下侍中，和带“同中书门下三品”的尚书仆射。 狄仁杰的“三品”，恰恰是唐朝能给实权宰相的最高“实职品级”。 但狄仁杰的崛起，绝非偶然。 若没有家族三代积累的根基，即便他天纵英才，也难站稳脚跟。 狄仁杰的父亲狄知逊，是标准的“官二代”。 他出身京兆狄氏，从小读私塾、考科举，起点就是从六品的东宫内侍郎。 后来调任郑州司马参军，又历任梁州都督府录事参军、越州剡县县令，最终官至夔州都督府长史。 在唐朝，“州长史”是州级行政的实权角色，管着地方财政、司法，狄知逊的这个官职，已经相当于现在的“副厅级”。 狄知逊的家族更不简单。 他的四个哥哥里，狄知本官至营州司马，狄知俭当过江阴县令。 再往上，狄知逊的父亲狄孝绪，更是“官场老江湖”。 在唐朝，能封爵的都是“顶级贵族”，狄孝绪的成就，丝毫不输儿子狄仁杰。 再看狄孝绪的父亲狄进，北齐时当建州司马。 狄进的父亲狄湛，西魏时当将军，东魏时当永安镇将，北齐时当安西将军、泾州刺史，还封了子爵。 从北齐到唐朝，狄家三代为官，从地方到中央，从文官到武将，积累了深厚的人脉和政治资本。 狄仁杰能从小接受良好教育，顺利通过科举入仕，靠的正是家族的托举。 但光有家族背景还不够。 狄仁杰能成为武周“常务副皇帝”，关键还在于他踩准了时代的脉搏。 武则天称帝后，对李唐宗室和自家人充满戒备，却唯独信任狄仁杰。 原因很简单，狄仁杰是“自己人”。 但狄仁杰的权力，始终受限于唐朝的官制。 他虽能替武皇拍板，却不能直接任命二品以上官员。 他能审案断狱，却不能绕过三省六部的流程。 这就好比现在的“常务副总理”，能统筹各部门，但重大人事任命、政策出台，还得经过政治局会议。 公元700年，狄仁杰病逝于洛阳。 武则天悲痛欲绝，罢朝三日，追赠他为文昌右相，谥号“文惠”。 后来，唐中宗复辟，追赠司空。 唐睿宗继位，又追封梁国公。 这些追赠的官职，大多是虚职，但足以证明狄仁杰在唐朝历史上的分量。 在那个“虚职与实职并存”的时代，狄仁杰用三品官帽撑起了“常务副皇帝”的实权，用家族积累铺就了仕途的台阶，用忠诚与能力赢得了武皇的信任。 他的一生，写满了唐朝官场的“生存法则”。 既要懂规则，也要有能力；既要靠家族，更要靠自己。
