对“团队”概念的三种解读 一群人关系好的人即是团队 ■一群关系好的人可以组成俱乐部，但不一定是团队。■关系过于融洽，团队内部过于注重彼此之间的情感，对团队效率可能造成损害。 ■越是没有资源，越是艰难困苦，团队的重要性就 越能凸显。 ■团队建设并不需要大量的资源，要的只是共享的 目标，行动的协同，心理的相容。 团队的激励机制：什么是激励 激励（Motivation）是引发员工实现组织目标的愿望，并让员工朝着目标持续努力的过程。激励就是激发工作动机的过程。 ■激励是过程，需要贯穿管理活动的始终 ■保持团队成员个人目标与组织目标的一致性 ■保证员工朝着目标持续努力 团队激励机制：激励的两个要点■激励的两大要素：①行为②理由①要让员工明确：具体需要他们做什么。彼得·德鲁克的SMART法则 Specific 具体 Measurable可衡量Attainable可达成 Relevant相关性 Time-bound时限 高创造性工作和高应变的工作需要更高超的激励手段
