为什么现在没人提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了？我说个案例大家就懂了！麦当劳8年前以不到21亿美元的价格，卖掉了大陆地区80%的股权，自己只留20%，连命名权都拱手让人，中信接手后直接改成了“金拱门”。 结果前年又砸18亿美元买回28%股份，持股比例升到48%，照样还是小股东，命名权也没能拿回来，这波操作下来，就算后悔也晚了。 八年前，也就是2017年，麦当劳做了一个重大决定，把它在中国大陆地区80%的股权卖了，卖出的价格还不到21亿美元，自己只留下了20%的股权，而且连品牌命名权都拱手让人了。 当时接手这笔股权的是中信资本联合体和凯雷集团，其中中信资本联合体拿了52%，凯雷集团拿了28%，接手之后，中信直接就把麦当劳中国的运营主体名字改成了“金拱门”，当时很多人都觉得，麦当劳这是要彻底放弃中国市场了，也有人跟着起哄，说这就是外资撤离的铁证，还说工业要转移到越南、印度这些地方，以后中国市场就不行了。 可能有人会问，麦当劳当时为啥要这么做？ 其实不是它不想在中国做了，而是当时它的日子确实不好过。 那几年，麦当劳在全球的业绩都不太景气，从2013年开始，它在亚太、中东和非洲地区的业绩就一直在下滑，2014年、2016年更是接连陷入下滑困境。 而在中国市场，竞争也越来越激烈，中式快餐慢慢崛起，各种品牌凭借高性价比和符合中国人饮食习惯的优势，分流了很多消费者，就连便利店也开始卖快餐盒饭，加上外卖平台的兴起，大家不出门就能吃到各种餐点，这都给麦当劳带来了很大的压力。 更关键的是，当时麦当劳在中国的门店大多是直营店，资金投入大，利润却不高，拖累了它的整体业绩，再加上它本身比较缺钱，所以就想着卖掉中国市场的大部分股权，既能拿到一笔钱填补营收，又能转嫁业务风险，算是给自己减轻负担。 可谁也没想到，中信接手之后，把金拱门经营得越来越好。 看到中国市场这么火爆，麦当劳彻底后悔了，前年也就是2023年，它又砸了18亿美元，从凯雷集团手里买回了28%的股权，这样一来，它的持股比例就从原来的20%升到了48%。 可即便如此，它照样还是小股东，因为中信资本联合体依然持有52%的股权，掌握着主导权，而且当初让出去的命名权，也没能拿回来，现在大家熟悉的还是金拱门这个名字。 这波操作下来，麦当劳就算再后悔也晚了，当初为了缓解一时的困难，低价卖掉了大部分股权，现在花更多的钱，也只能做个小股东，再也拿不回当初在中国市场的主导地位了。 麦当劳的这个案例，其实就能很好地解释，为什么现在没人再提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了。 以前大家觉得外资会撤离，工业会转移到越印，无非是觉得那些地方人工便宜，能降低成本。 可实际上，现代制造业早就不是只拼人力成本了，中国有全世界最完整的工业门类，不管造什么产品，周围50公里以内就能找到所有配套工厂，一周就能打样，一个月就能量产，这是越印根本比不了的。 而且中国有庞大的消费市场，人口多，消费能力也在不断提升，就像麦当劳，虽然当初撤离了大部分股权，但中国市场的增长潜力一直都在，这也是它后来不惜花大价钱回购股权的原因。 最近这些年，不光麦当劳，很多外资企业都在加码中国市场，就连瑞士、日本、英国这些国家，对华投资都在大幅增长。 跨国公司在华的研发经费也在不断增加，从2013年到2023年，增长了86.5%，这说明外资不仅没有撤离，反而越来越看好中国市场，愿意把更多的资金和技术投入到中国。 再说说“越印崛起”，其实这几年越印的制造业并没有真正发展起来，越南吸引的很多外资都是投机性热钱，本土制造业根基薄弱，电力不足、物流滞后的问题一直解决不了； 印度则是政策朝令夕改，行政效率低，很多外资企业投资后都遭遇了各种麻烦，甚至出现了外资大幅撤离的情况。 反观中国，不管是基础设施、供应链，还是消费市场、政策稳定性，都有绝对的优势，这也是外资不愿意真正撤离，反而不断回流的核心原因。 麦当劳的经历就是最真实的例子，它当初误以为中国市场不行了，选择低价出售股权，结果错失了中国市场的高速增长期，后来就算花更多的钱回购，也只能沦为小股东。 这也让更多的外资企业看清了现实，中国市场不是说放弃就能放弃的，放弃中国市场，就等于放弃了未来的增长机会。 所以现在再也没人提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了，因为这些说法，早就被中国市场的实力和外资的实际行动给推翻了。
