刷到一个知名公知忏悔的视频，挺有意思的。 前南方周末首席评论员忏悔：我当年恨国的那套逻辑，其实就是政治成功学 他以前在南方周末当大佬级的评论员，那时候写文章总爱挑国家毛病，现在却来个大转弯，说自己过去那套想法纯属瞎扯。 视频里他讲得坦白，眼睛里透着后知后觉的清醒，让人忍不住多想两下。 事情得从上世纪90年代末说起，那年头，他刚从大学毕业，脑子里塞满书本知识，周遭同学老师都爱议论国家这不对那不对，尤其是名校里头，越聪明的人越爱抱怨。 英美那边的自由模式看起来闪闪发光，大家觉得中国落后就是没学好人家那套。 他也跟着这个调调，拿西方标准当尺子，量中国哪里都短一截，进报社没多久，文章写得飞起，观点尖锐，读者爱看，领导也赏识，两三年就爬上首席位置。 外界看来，他是风光无限的意见领袖，动笔就能搅动舆论。 可人生总有意外，他后来跳出媒体圈，跑去创业，开公司搞生意，这一步迈出去，世界观就翻了个个。 企业里头天天面对市场乱象，竞争狠得像打仗，没有现成路子可抄，起初他还带点书生气，觉得照着书上理论来，就能一帆风顺。 结果砸钱试错，员工闹事，供应商耍滑头，好几次差点关门大吉。 慢慢地，他明白过来，生意成功不是靠模板套路，每家公司都有自己的命数，得一步步摸石头过河。 过去在报纸上指点江山，觉得社会像块面团，随便捏成理想形状，现在才知道那是天真。 企业小小一个团体，都不是老板一人说了算，得靠团队磨合出规矩，国家这么大，更得尊重积累下来的经验。 视频里他举例子，说自己以前看洗浴中心员工早起喊口号，觉得低级可笑，总想吐槽别人公司管理落后。 要是自己干，肯定搞得高端大气上档次，真轮到他当老板，试过各种花招，最后发现那些看起来傻乎乎的方法，其实是人家实践出的宝贝，能调动积极性。 他还讲过装修行业乱象，过去总骂人家不诚信，觉得自己能做个干净的模范，结果一头扎进去，才发现问题根深蒂固，不是一两个人能改的。 商场上教训多了，他开始低头承认自己见识浅，过去那股子优越感烟消云散。 知识分子容易自大，以为读几本书就懂天下事，其实社会科学不像自然科学那么黑白分明，得靠无数人试错积累智慧。 这个转变没那么简单，他讲到，年轻时恨国心态，其实是种浅薄的成功崇拜，看到西方发达，就盲信他们的政治模式牛逼，以为中国照搬就能腾飞。 做企业后，他看到腾讯阿里这样的巨头，也不是复制别人，而是自家条件加运气拼出来的，国家发展同理，没有万能药方，得根据国情一步步来。 过去他写评论，总爱二元对立，非黑即白，现在明白世界灰色地带多，秩序是大家长期博弈的结果，不是天才设计出来的。 视频里他叹气，说知识分子爱当懂王，是因为从小学霸当惯了，脑子快，自以为理性无敌，却忽略社会实践的复杂性。 一条逻辑线分析得头头是道，其实只是冰山一角，忽略其他因素，就容易栽跟头。 事情发展到这，他观点大变，不再一味批评，转而强调尊重现实，外界反应两极，有人说他醒悟了，有人觉得他妥协了。 视频传播开，年轻人议论纷纷，有人觉得启发大，过去追捧西方模式，现在开始多想想本土路径，也有人怀疑他变卦，是不是受压力影响。 但从他表情看，像是真心实意反思，创业十几年，风风雨雨，让他从高高在上的评论员，变成接地气的生意人，这个过程像场洗礼，剥掉书生气的壳子，露出对世界的谦卑。 回想他过去文章，锋芒毕露，总爱拿中国比西方落后，呼吁大变革，现在他承认，那套逻辑太简单，像商业成功学卖的鸡汤，喝着爽，实际没用。 企业界都知道，没有永不过时的秘籍，国家治理更复杂。 视频结尾，他劝年轻人，别急着否定一切，先承认自己无知，多学学体制内精英的经验，尊重历史演化出的秩序。 这话一出，网上炸锅，有人赞同，说这才是成熟表现，有人反对，觉得他丢了批判精神。 整个事件像面镜子，照出公知群体的尴尬，很多知识分子当年风头正劲，现在不少人沉默或转变。 原因多半是现实敲打，理想碰壁后，才明白变革不是喊口号那么容易。 视频火了，也因为戳中当下痛点，社会快速发展，大家迷茫时，总想找现成答案，他这自白提醒大家，别迷信模板，得脚踏实地。 他这个忏悔，还牵扯出更深层东西，过去恨国心态，根子在教育和环境，那时代信息封闭，西方光环太大，大家容易极端。 现在信息爆炸，年轻人视野广，但也容易走偏。他建议，多接触实践，别光读书死钻牛角尖。 企业经历让他看到，个人智慧有限，集体秩序有道理，这点对普通人来说，挺实用。 生活中很多人爱抱怨社会不公，觉得自己有更好主意，其实多干点实事，就能懂其中门道。 这位老记者的经历告诉我们，成长就是不断纠错的过程，尊重现实，珍惜来之不易的稳定和发展，才是正道。
