津巴布韦有点“卸磨杀驴”的意思，但是他们可曾想过，没了我们的运营和建设，这些锂矿，未来还能有如今这般“繁华”吗？ 最近津巴布韦突然宣布暂停所有未加工锂矿的出口，要求在当地完成精炼才能外运。这一下，让在津投入数十亿美元、建设多处锂矿的中企，比如盛新锂能、华友钴业等，面临不小的挑战。这操作，难免让人觉得有点“卸磨杀驴”的味道——矿是我们帮着勘探、投资、建起来的，等到产业链刚要成熟，规则说变就变。 这情景，不由得让人联想到之前巴拿马强行接管中资运营港口的事。套路有点相似：都是外资（尤其是中资）先行投入，承担了早期开拓的风险，把基础设施或产业从无到有建立起来。等局面稳定、开始产生效益时，当地政策或法律环境却发生不利于投资者的突变。巴拿马背后有明显的域外大国推手，津巴布韦此举是否也有类似影响，还需观察，但都折射出一个核心问题：中企庞大的海外资产与投资，正面临越来越复杂的政治与政策风险。 如何保障我们的海外利益？这确实是必须深思的课题。有人提出，或许需要建立更有效的安全与维权机制，甚至在必要时展示维护合法权益的决心与能力。但更根本的，可能在于投资模式的升级。过去那种“资源获取+基建输出”的模式，在当今地缘环境下脆弱性增加。未来或需更注重与当地结成“深度利益共同体”——不只是开采资源，更要帮助构建完整产业链，创造更多本地就业和技术溢出，让发展成果真正共享。这样，合作才能走得更稳、更远。 从长远看，任何短视的、损害商业信誉与契约精神的行为，最终也会反噬自身。外资撤离、技术中断、信用评级下调，都是可能付出的代价。真正的智慧，是营造稳定、公平、可预期的营商环境，这才是在全球化时代吸引长期资本、实现可持续发展的正道。中企的全球化之路注定不会平坦，但每一次风浪，也都是走向更加成熟、更具韧性的必经过程。
