印度突然对外宣布，允许国内的国有电力和煤炭公司不用经过政府审批，直接从中国企业进口关键设备，这是五年来，印度首次对中国相关企业打开政府采购的“大门”，五年前，印度为了所谓的“面子”，不让中国企业准入这个规模超7000亿美元的市场，可现在，因为输电项目里的核心设备缺口实在太大，高达40%，印度也只能放低姿态。 2020年边境冲突之后，印度政坛刮起了一阵“反华风”，干啥都要讲究个“自力更生”，仿佛离了中国就活不成似的。 当时印度一拍脑袋，就以“国家安全”为借口，把中国企业彻底挡在了政府采购市场门外，还放话说“没有中国，印度照样转”。 要知道，这个政府采购市场规模可不小，足足有7000亿到7500亿美元，相当于印度好几个支柱产业的产值总和，印度当时为了所谓的“民族面子”，硬是咬牙把这块肥肉从中国企业手里夺了回来，转头交给了本土企业，扬言要实现电力设备自给自足。 可理想很丰满，现实却狠狠打了印度的脸。五年时间过去了，印度不仅没实现电力设备自主生产的目标，反而陷入了更大的麻烦——输电项目的核心设备缺口高达40%，未来三年都补不上。 简单说就是，电发出来了，却没法通过电网输送到千家万户和工厂，大量电力项目被迫延期，有的甚至直接烂尾。 印度夏季用电高峰马上就要到了，要是再解决不了设备缺口，大规模停电肯定跑不了，到时候老百姓没法吹空调、工厂没法开工，莫迪政府的支持率估计得直线下滑，这可不是闹着玩的。 可能有人会问，印度本土企业不能造吗？还真造不了。印度虽然有3000多家电力设备制造商，但大多是小作坊式的小微企业，真正有规模、有技术的大企业寥寥无几，只占总数的6%。 就拿印度最大的国有电力设备商BHEL来说，它造的变压器不仅故障率是中国产品的3倍，价格还比中国贵20%，交付周期更是长了半年多，就算拼尽全力生产，也填不上40%的缺口。 印度本土造设备的核心原材料都要靠进口，光是生产变压器需要的CRGO硅钢片，缺口就达到30%，连原材料都凑不齐，谈何自主生产？ 那印度为啥不找欧美企业帮忙？说起来都是泪。现在全球电力设备都紧缺，欧美日企业自己都忙不过来，根本没多余的设备卖给印度；就算有，价格也比中国设备贵30%到50%，印度本来财政就不宽裕，根本扛不住这个成本； 而且欧美设备的交付周期长达18到24个月，印度的电力项目早就拖不起了，等欧美设备到了，项目估计都成废铁了。 印度的电网又老又杂，中国设备早就根据印度的电网特点做了适配，拿来就能用，而欧美设备还得重新设计调试，光适配就要花半年时间，纯属远水解不了近渴。 所以说，印度这次松口，根本不是心甘情愿，而是被现实逼得走投无路，纯属无奈之举。但你要是以为印度真的想全面开放市场，那可就太天真了，它的小算盘打得比谁都精。 首先，这次放松只是“有限度、有时限”的豁免，只允许国有企业免审批进口，私营企业还是不能自由采购，煤炭行业的豁免更是临时的，只要设备缺口补上，说不定又会重新收紧限制。 其次，印度嘴上说“出于国家利益”，其实是想既解决眼前的停电危机，又不想被反对党骂“对华软弱”，还能保护本土企业不被中国设备挤压生存空间。 除此之外，印度还有个小心思，就是想借着这次采购，让中国企业在印度设厂、转让技术，变相提升本土制造业水平。 这可不是新鲜套路，之前小米、vivo等中国手机企业在印度发展，就被印度以各种理由逼迫本土化生产，这次印度大概率也会故技重施。 只不过，经过五年前的禁令风波，中国企业早就吃过亏，肯定不会轻易上当，大概率会谨慎参与，优先保障自身利益，不会盲目投入。 印度这五年的“去中国化”实验，最终还是以失败告终。它用实际行动证明，单边抵制终究会反噬自己，在全球供应链深度绑定的今天，没有哪个国家能真正做到自给自足。 中国电力设备之所以能被印度“求着”进口，靠的不是运气，而是实打实的实力——性价比高、交付快、适配性强，全球60%的电力设备产能都在中国，这可不是印度想绕就能绕开的。 至于印度这次打开的7000多亿美元市场，对中国企业来说是机遇，但更要警惕风险。毕竟印度的政策反复无常，之前就有中国企业在印度遭遇资金冻结、项目被叫停的情况，这次合作，谨慎才是王道。 而对印度来说，与其纠结于“面子”，不如正视自身的短板，真正放下偏见，通过合作实现互利共赢，这才是解决电力危机、实现能源转型的正道。
