这次的中日争端，一些日本人和媒体发现了一个 “不同寻常” 的现象：尽管中国官方言辞激烈，但在中国的街头，却没有出现他们 “预料之中” 的大规模抗议游行，也没有看到像过去那样轰轰烈烈的 “抵制日货” 号召。 但这种看似平静的背后，其实是民众心态和国家反制方式的双重转变，并非所谓的 “态度软化”。 在全球化深度融合的今天，中日经济早已形成你中有我的紧密关联，简单的街头抗议和全面抵制，早已不符合当下的现实利益。 2025 年前 11 月的贸易数据显示，日本自中国进口金额占比高达 23.6%，近三成产品的进口依赖度超过 50%，小到玩具、家具，大到手机、显示设备，日本市场对中国供应链的依赖已经深入日常生活的方方面面。 而中国自日本进口的占比仅为 6.4%，仅有少量产品依赖度较高，这种不对称的依存关系，让盲目抵制失去了实际意义。 民众的理性并非突然出现，而是经历过现实教训后的自然选择。 早年间的抵制行动中，部分过激行为不仅破坏了社会秩序，还间接影响了国内经济。 要知道，日本在华企业直接和间接吸纳的中国就业人数近 1000 万人，许多日系品牌的在华工厂早已实现高度本土化，中方出资比例普遍超过半数，国产化率更是达到 80% 以上。 抵制日货看似针对外国品牌，实则可能影响身边人的工作岗位，这种切身利益的关联，让越来越多人明白，爱国不需要以牺牲自身发展为代价。 环球网的调查也印证了这一点，66% 的中国受访者表示不会购买日本产品，但仅有 24% 的人参加过抗议游行，74% 的人明确表示能理解抗议心情，却不能容忍过激反应。 更重要的是，国家层面的反制手段已经变得更为精准高效，不再需要依赖民间情绪形成压力。 2026 年初，中国商务部接连发布两道公告，一道禁止向日本军事用户出口两用物项，另一道对日本二氯二氢硅启动反倾销调查，这两项措施精准击中了日本产业的核心软肋。 160 页的出口限制清单中，包含了高纯度石墨、镓、稀土等日本短期内无法实现国产替代的关键材料，这些材料广泛应用于半导体、高端制造等日本优势产业。 这种靶向性的管控，比全面抵制更有杀伤力，既避免了对普通民众生活的影响，又能让日本政商界切实感受到压力。 日本经济安全保障担当大臣高调宣称推进供应链多元化，但企业界心里清楚，许多原料即便从第三国转口，最终原产地仍是中国，所谓 “降低依赖” 大多只是账面数字游戏。 日本社会对这种平静的困惑，其实源于对中国发展的认知滞后。 他们依然停留在过去的印象中，认为中国的反制只能依靠民间情绪宣泄，却没看到中国已经具备了用规则和市场力量维护权益的能力。 中国是全球唯一拥有联合国产业分类所有工业门类的国家，国内市场规模、产业配套能力都不是其他新兴市场能比拟的，这种底气让中国不必再用极端方式表达立场。 日本右翼网民还在炒作 “高技术优势”，幻想靠技术封锁施压，但现实是，日本半导体制造离不开中国的关键原料，汽车产业离不开中国的消费市场，这种产业命脉上的依赖，让高调挑衅最终只能反噬自身。 同时，信息传播的普及也让民众拥有了更全面的判断视角。 以往的抗议行动往往伴随信息不对称，而现在，中日贸易的相互影响、国家反制措施的具体内容，都能通过正规媒体快速获取。 人们清楚看到，日本对中国的出口占其出口总额的 17%，而中国对日本的出口仅占自身的 4.2%，这种市场地位的差异，决定了谁更能承受贸易摩擦的代价。 所以即便有 66% 的受访者表示不买日货，这种选择也更多是个人消费倾向的表达，而非有组织的抵制行动，53% 的人还认为这种情绪会在半年到一年内渐渐平息。 这种平静不是妥协，而是实力增长后的从容。 过去，当国家缺乏更有效的反制手段时，民间情绪往往成为表达立场的重要方式；而现在，中国既能通过精准的贸易管控直击日本要害，又能凭借强大的国内市场消化影响。 日本政商界已经感受到了这种压力，他们一方面试图将问题 “个体化”，撇清国家责任，另一方面又在悄悄担忧供应链断裂的风险。 这种上层焦虑与底层亢奋的分裂，恰恰说明中国的反制已经起到了效果。
