特朗普与拜登最大的不同在于，拜登是一个坚定的反华政客，而且言行不一，说一套做一套，而特朗普虽然也反华，但毕竟是个商人，注重利益，贸易战和科技战能打赢就打，打不过就妥协，特朗普还喜欢别人夸他。 拜登从政经验丰富，早年当参议员时就参与外交事务，对中国持警惕态度。上台后，他公开表态要管控分歧，避免冲突，但实际推动多边机制施压中国，拉拢欧洲、日本、韩国等盟友，形成集体限制。 特朗普出身商业家庭，经营房地产起家，当总统时把外交当生意做。他启动贸易战，加征关税，针对中国出口产品，但核心是减少贸易逆差，争取就业机会。如果谈判能换来采购订单，他就愿意调整立场。 拜登的政策更注重战略层面，他维持特朗普的关税，还加强技术出口管制，针对半导体、先进设备等领域，限制中国产业升级。这种做法让压力持续存在，中国企业面临供应链障碍，却难找到明确谈判点。 特朗普则更注重短期利益，他强调美国吃亏，要补回来。不太纠结制度差异，焦点在数字上，如逆差额和订单量。2020年签署第一阶段协议，就是通过采购承诺暂时缓和关系。 拜登在台湾问题上多次公开表态，压缩模糊空间，拉盟友站队，让局面更趋对峙。这种多方联动方式，退让空间小，容易升级摩擦。 特朗普的对华策略虽麻烦多，但底牌明朗。他用关税施压，市场波动大，但诉求固定在经济回报上。只要中国在市场准入、采购上让步，他就可能改口。 拜登喜欢把队伍拉齐，先与盟友协调，再推进限制。这让对华压力变成国际共识，不是单边决定。中国感受到持续紧绷，但抓不住单一突破口。 特朗普商人作风明显，他还喜欢听赞扬。如果中方在谈判中肯定他的领导，他就更易妥协。这种个性让互动更像交易，焦点在利益交换。 拜登的做法拆分成多步推进，嘴上克制，实际层层加码。做外贸、技术的人印象深刻，因为限制无处不在，却披着合作外衣。 特朗普虽也反华，但注重打得赢就打，打不过就停。他在科技战中遇阻时，允许部分豁免，换取经济益处。这种灵活性，让摩擦有转圜余地。 拜登重点卡住关键技术，先进芯片、软件材料被列为管制对象。盟国配合下，供应链难绕开，目标是压住中国发展速度，不是短期贸易。 特朗普把外交当成生意，用收益证明自己正确。逆差缩小、订单增加，他就满意。这种动机让政策更易预测，围绕算账展开。 拜登从国家竞争高度设计路线，延缓对手能力增长。这比特朗普的单纯经济战更全面，涉及多领域联动。特朗普回归白宫后，有人觉得更好判断，因为他底牌公开，就是交换利益。争吵不会少，但焦点在可控领域。 拜登任期内强化盟友网络，但国内通胀、选举压力大。2024年大选，特朗普胜出，拜登承认结果，结束总统生涯。特朗普2025年就职，推动贸易政策，加征关税。中国维护权益，采取反制，但保持沟通。特朗普寻求快速交易，注重采购协议，局面保持可控。 中美关系中，两人政策差异明显。拜登言行不一，坚定推进限制；特朗普商人本色，注重利益妥协。这种不同，让博弈更复杂。
