拍电影亏了1.4亿，老板却在庆功宴上开了香槟。 因为账不是这么算的。 这话说得太对了。现在光盯着票房，就跟用算盘核导弹账一样，早过时了。 看看《寻秦记》这波操作。上线Disney+，拉新15%，这数据吓人。用户订阅费，平台分账，旱涝保收。这哪是电影，分明是流媒体的“拉新神器”。国内爱奇艺腾讯早这么玩了，一部爆款剧带动的会员增长，比广告还实在。 卖版权更是个狠招。韩国CJ娱乐800万美元买翻拍权，这钱赚得轻松。想起网飞的《鱿鱼游戏》，全球翻拍权卖到手软。文化输出还能收钱，双赢。 玩具和衍生品才是大头。万代500万件机甲模型，这销量顶多少张电影票？漫威一个钢铁侠手办卖几千，粉丝照样抢。国内《哪吒》的周边卖了快20亿，票房才50亿。这比例，谁还只靠票房吃饭？ 虚拟影棚技术都能打包卖。这思路打开了。电影拍完，道具、场景、技术全成了产品。《流浪地球》的很多技术后来也商用了吧。拍一部戏，孵出一堆技术公司，这买卖太值。 全球衍生市场560亿美元，中国增速35%。这块蛋糕太大了。票房只是敲门砖，门后的世界才精彩。电影成了IP的起点，不是终点。 粉丝为热爱花钱，从不手软。一件联名T恤，一个限量手办，一次主题乐园打卡，都是真金白银。这比一张电影票的消费深多了。运营IP，就是运营这群人的热爱和认同。 所以，别再说电影亏本了。老板开香槟，是因为看到了产业链的胜利。从内容到消费，从荧幕到生活，电影的价值被无限延伸。这才是现代文娱产业的生存之道。好电影，真的不只是用来“看”的。
