杭州70后大叔“赌气”造关公，12年闷声狂赚近6亿！中年男人的“铜味”收藏，竟比泡泡玛特更暴利？揭秘三闯IPO背后的资本暗战与情怀博弈！ （来源：首席商业洞察） 当年轻人沉迷于拆盲盒的瞬间快感，另一群沉默的中年男人，正将手掌摩挲过沉甸甸的铜像，在书房一隅寻得内心的安稳与满足。这并非简单的怀旧，而是一场关乎质感、分量与精神寄托的隐秘消费浪潮。一位70后大叔，因买不起一尊120万的关公像，愤而亲手“复刻”，竟意外撬动了一个年规模仅16亿的小众市场，年入近6亿，如今三度递表，执意叩响港股大门。 他的故事，始于一次被价格刺痛后的“不服”。俞光，这位浙江绍兴走出来的连续创业者，在实现财富自由后，却被一尊天价铜像激起了斗志。既然市场充斥着虚高溢价，何不自己做出“艺术品品质、工业品价格”的真东西？于是，300万研发资金砸下，上百个模具在反复试验中报废，最终攻克了全铜工艺品规模化生产的难题。这不仅是技术的突破，更是对传统行业“有品无牌”乱象的一次精准宣战。 2016年，一尊“大圣之大胜”铜像在淘宝众筹狂揽216万，瞬间引爆市场。这尊铜像承载的，远不止西游情怀，更是精准击中了中年消费群体深层的心理需求：他们渴望拥有历经时光打磨的质感，渴望物件能传递文化内涵与精神分量，更渴望在理性消费时代，为“值得”二字买单。铜师傅的成功，本质上是一场对“性价比”的重新定义——它卖的不仅是铜，更是被物化了的审美、情感与身份认同。 迅速登顶行业龙头，占据超三成市场份额，光鲜数据背后却是触手可及的天花板。整个铜质文创赛道规模尚不足20亿，增长缓慢。相比之下，塑胶潮玩的千亿市场显得格外诱人。铜师傅如同置身于一个精致却偏小的池塘，虽成了最大的鱼，却难免焦虑于池塘本身的边界。营收增长显露疲态，净利润波动起伏，单一材质依赖度过高，这一切都像悬在头顶的达摩克利斯之剑。 于是，突围战悄然打响。联名《复仇者联盟》《哪吒》，推出塑胶潮玩、金银制品，甚至开拓海外市场。俞光试图为品牌注入年轻血液，拓宽赛道。然而，市场反馈却出现了微妙错位。核心的中年拥趸更爱“大圣”“关公”那份东方气韵，对钢铁侠联名反而感觉隔阂；而年轻群体，或许更倾向于直接拥抱纯粹的潮玩品牌。这种“破圈”的尝试，反而像在两条平行线上努力，尚未找到真正的交集。 三度递表港交所，是背水一战，也是自我证明。资本市场欣赏其龙头的地位与小米系资本的背书，却也尖锐质疑其赛道天花板与增长叙事。铜价波动如同不定时炸弹，不断挤压本就追求“极致性价比”的利润空间。上市，已不仅是融资渠道，更是对其商业模式能否穿越周期、情怀能否抵御资本冰冷计算的一次公开大考。 回望来路，铜师傅用12年时间，解答了一个问题：如何让一群理性、沉稳的中年人，心甘情愿为“无用”的工艺品一掷千金。答案藏在每一道手工打磨的痕迹里，藏在那份沉甸甸的实在手感中，更藏在“艺术品品质、工业品价格”这句承诺背后所承载的信任。它的困境也同样清晰：当情怀的种子在小众土壤里长成大树，是继续深挖，还是必须冒险伸向更广阔但也更陌生的天空？ 这门生意的未来，不在于能否造出更炫的IP联名，而在于能否牢牢守住那份让中年人心动的“铜味”初心，并在成本、品质与价格之间，找到那个可持续的黄金平衡点。毕竟，愿意为一份厚重质感与精神共鸣付费的人群，他们的忠诚度，或许远比想象中更加坚韧。这场关于质感、增长与资本的博弈，结局如何，我们拭目以待。 中年消费 小众赛道
