联合早报今天报道：“有中国‘鞋王’之称的双星名人集团创始人汪海声明，与儿子和儿媳断绝父子及姻亲关系，称因为双星名人是中国人自己的民族品牌，不能让美国身份的人来接班。他说，儿子汪军与儿媳徐英均为美国身份，双星名人是国企改制后的股份制企业，属于中国人的民族品牌，绝不能让‘美国身份的人’接班。” 评几句：汪海以“民族品牌不能由美国身份者接班”为由断绝父子姻亲关系，表面是国籍与品牌归属的立场宣示，实则是家族企业控制权之争的激烈爆发。作为从国企改制而来的百年国货品牌，双星承载着汪海的创业心血与时代记忆，“不让外资背景者掌控”的表态，既戳中了大众对民族品牌的情感共鸣，也为其争夺公司控制权赋予了道义底色。 但这场风波的核心绝非单纯的“国籍之争”——2022年股权变动后，儿媳徐英控股的公司成为双星名人第一大股东，汪海退居次席，后续更曝出“抢公章、限制人身自由”的权力争夺，此次断绝关系声明，实则是84岁创始人对失去绝对控制权的强硬反击。汪海将矛盾聚焦于“美国身份”，既巧妙放大了品牌的民族属性，也试图以舆论压力对冲股权层面的被动局面，让这场家族内斗超越了单纯的利益纷争，带上了品牌立场与价值坚守的色彩。 不过，风波背后更值得深思的是老牌家族企业的传承困境：当创始人的“品牌情怀”与现代企业的“股权规则”发生冲突，当血缘继承与职业经理人制度面临抉择，双星的困境并非个例。
