刘国跃沉默十三月，能源巨轮摇晃，转型困局浮出水面 2025年12月底，政协召开

刘国跃沉默十三月，能源巨轮摇晃，转型困局浮出水面 2025年12月底，政协召开会议，撤销了刘国跃的全国政协委员资格，他上一次公开露面是在2024年11月，参加大唐集团的会议，之后连续13个月未出现在官方报道中，刘国跃出生于1963年，拥有华北电力大学博士学位，曾担任华能集团和国家电网公司的副总经理职务，2022年起接任国家能源集团董事长，并提出“三个发力、三大链条”的战略规划，此次突然被撤职，官方尚未说明原因，也未公布调查进展情况，但行业内部普遍认为这一事件背后存在复杂因素。 从去年开始，国家能源集团已经查出至少七名高管被调查，包括总经理助理、区域公司负责人、销售平台和港务公司主管，这些职位大多涉及煤炭采购、项目审批和设备引进等实权领域，甘肃方面还特别提级审查了贺耀东，他负责的煤炭年销量达到5.6亿吨，这个数字听起来很惊人，这些案件都指向几个长期存在的问题，比如利用企业资源谋取私利、招标过程造假、以及煤炭油气资源的私下交易，中央纪委去年确定的八大整治方向中，多个问题与这些情况相符。 这家集团拥有两万三千七百亿元资产，在五大六小企业中规模最大，它自己开采的煤炭超过六亿两千万吨，占到全国总量的六分之一，发电量一直排在第一，供热规模也占全国八分之一，但新能源装机比例却比中核、中广核这些企业低很多，现在双碳目标推进很紧，可这家集团还在拖后腿，火电仍是主要电力来源，2024年利润中有七成以上是靠火电支撑的，绿色转型不是不愿意做，而是体制惯性太大，短期内火电赚钱多，大家就都不太愿意真正投入绿色电力。 它由神华和国电在2017年合并而成，成为全球最大的煤电联合企业，这种一体化模式过去效率很高，也能保障能源供应安全，但现在却成了问题所在，审批、采购、运输全都掌握在自己人手中，监督跟不上来，比如煤炭贸易和工程招标这些环节，容易形成内部人控制的情况，对比中石化、中石油那些早就采用了数字化招标系统的企业，国家能源集团的内控步伐明显慢了一些，就像是用老式收音机收听现在的直播节目。 其他央企也在转型，比如中国电建和华电集团，它们也有高管出事，但不像这家公司每个月都有通报，而且从高层到基层全都查了一遍，有人分析说主要是因为公司规模太大、煤炭业务占比太高、分布范围太广，导致腐败网络更复杂、利益链条更长，查起来难度很大，也可能说明调查还没结束，我倒觉得这种一窝端式的反腐恰恰说明问题积压了很久，不是突然发生的，而是迟早要来的事。 说实话，这么大一个集团，牵一发动全身，刘国跃消失这十三个月，表面看是个人命运转变，背后却是整个体系在调整，转型不是换张PPT那样简单，而是要动奶酪、改规则、换人员，现在查出来的这些人都不是小角色，他们掌握着整个链条的关键节点，没有这些人配合，转型根本推不动，可反过来他们又成了转型的最大阻力。 我觉得这件事很有意思，表面上看是反腐行动，实际上是改革的开始，国家能源集团像一艘大船，船太大就不好调头，现在有人在底下拆螺丝，有人在上边喊口号，真正能让它转向的，还得靠制度和机制的改变，光抓几个人解决不了根本问题，要把权力分散开，让监督落到实处，不然以后还会发生类似的事。 现在没人能预测接下来会发生什么，但可以肯定这艘船不会一直停在原地，它要么自己调转方向，要么被大浪打翻，刘国跃的沉默只是风暴中心的平静，真正的风浪还在后面。