果不其然 日本对外宣布了 1月1日,据日本共同社31日消息,日中经济协会、日本经

波览历史 2026-01-03 10:11:35

果不其然 日本对外宣布了 1月1日,据日本共同社31日消息,日中经济协会、日本经团联和日本商工会议所当天宣布,由三个团体率领的日本经济界代表团访华一事将延期。 这绝非普通经贸活动变动——这个延续四十余年的交流机制,曾是中日关系的“稳定器”,哪怕钓鱼岛争端、疫情冲击都未让其停摆,如今突然“掉链子”,背后藏着的是日本政经失衡的深层困境与地区格局的微妙变迁。 日中经济协会、日本经团联、日本商工会议所,可不是普通的行业协会,而是日本经济界的“三驾马车”,覆盖丰田、索尼等核心企业,手握日本经济的命脉。 更关键的是,它们牵头的访华机制始于1975年,见证了中日经贸从改革开放初期的技术引进到如今3000亿美元级别的规模,甚至一度成为“政冷经热”背景下的唯一缓冲带。 上世纪70年代末,中国开启改革开放,急需借鉴发达国家经验,而日本凭借战后经济奇迹和相近的文化语境,成为重要学习对象。 1978年邓小平首次访日,在考察新日铁、松下等企业时直言“要向日本学习”,随后在他的指示下,谷牧副总理牵头成立中日经济知识交流会,这正是如今访华机制的雏形。 当时日本经济界主动对接,既帮中国引进了生产线和管理经验,也为日企打开了庞大的中国市场,形成了“互利共赢”的初始格局。 四十多年来,哪怕2012年钓鱼岛争端引发双边关系紧张,这个交流机制也只是短暂暂停,很快便恢复运转,足见其“压舱石”的韧性。 但这次的延期,显然和以往不同。表面看是交流活动的推迟,实则是日本近期一系列政治挑衅的必然结果。 导火索就是日本首相高市早苗的涉台错误言论——2025年11月,她在国会公然宣称“台湾有事即日本存亡危机”,直接踩踏中国核心利益红线。 更过分的是,就在访华团酝酿访华的同时,日本2026财年防卫预算敲定9万亿日元,连续14年增长,其中大部分资金投向高超声速导弹、攻击型无人机等进攻性武器,还特意强化西南诸岛军事部署,针对性不言而喻。 多年来,日本一直试图两头讨好:政治上紧跟美国搞“印太战略”,配合美国对中国实施半导体出口管制等限制措施;经济上又舍不得中国市场,毕竟中国是日本最大的贸易伙伴,63.2%的在华日企2025年仍能实现盈利。 但这种“既要又要”的策略,在当前中美博弈加剧、中国产业链升级的背景下,早已行不通。 有组数据很能说明问题:日本贸易振兴机构2025年11月调查显示,虽然多数在华日企盈利,但仅有21.3%计划未来1-2年扩大在华投资。 佳能、东京樱花工业等企业已开始停止对华供货,转向东南亚市场;丰田、本田则加大在印度、巴西的投资,试图分散风险。 这种“去中国化”的调整,看似是企业的市场选择,实则是日本政治环境挤压经济空间的必然结果。 更有意思的是,日本的这次“失算”,还让美国捡了个便宜。就在日本经济界焦急等待访华答复时,美国趁机邀请中方商界人士赴美洽谈农业、电子、金融合作,摆明了要“截胡”日本的合作机会。 这也暴露了美日同盟的本质——美国从来都是把日本当作遏制中国的棋子,一旦涉及自身利益,根本不会顾及日本的经济诉求。 上世纪90年代,日本曾因配合美国对中国实施技术封锁,错失了中国家电产业崛起的黄金合作期,反而让韩国企业趁机抢占市场。 如今历史重演,只是这次的代价可能更大。除了企业投资收缩,日本水产品对华出口已因核污染水问题元气大伤,2025年11月中方加强检测后,多个港口出现滞港现象,水产商库存积压、资金链断裂。 中国游客赴日消费额同比减少8%,高岛屋、三越伊势丹等百货店免税销售额降幅均超过9%,野村综合研究所推算,若这种趋势持续一年,日本经济将损失1.79万亿日元。 2025年12月29日,东部战区启动“正义使命-2025”联合演习,在台海五大方向同步亮剑,海军舰艇开展实弹射击、空军编队实施对海突击、火箭军进行多波次模拟打击,全方位展示了捍卫国家主权的实力。 这场演习虽然直接针对“台独”分裂势力,但对频繁干涉台海事务的日本来说,无疑是强烈的警示信号。 日本面临的两难选择只会更加突出,如果继续坚持右翼路线,不仅访华机制难以重启,还会面临更多经济反制,国内民意分裂也会加剧——前首相鸠山由纪夫已批评高市早苗“不具备首相资格”,冲绳民众更是举牌抗议“反对战争”。 如果想修复中日关系,就必须拿出实际行动:撤回涉台错误言论、停止军事挑衅、放弃经贸双重标准,这三点是绕不开的前提。 日本经济界访华团的延期,本质上是对日本“政经错位”的一次纠偏。四十多年的交流机制之所以能成为“压舱石”,核心是基于互利共赢的共识;如今共识被政治挑衅打破,“压舱石”自然会失灵。 未来中日关系能否重回正轨,关键要看日本能否认清现实,做出正确的选择。

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