这是一个辽宁的超级富二代，来自辽宁鞍山，目前常往来于澳大利亚悉尼与国内，他家的后英集团公开资产达245亿元，靠镁砂、铁矿产业起家，是东北老牌豪门。 这个让外界好奇的富二代，名叫何宪恕，1977年出生，身上没有半点“纨绔”标签，反而带着东北企业家特有的务实与低调。 他的父亲何著胜，是从鞍山英落镇后英村走出来的农民企业家，1984年带着村民凑钱办起村办镁砂小矿厂，靠着“土法烧制”起步，硬生生在贫瘠的山村里刨出了百亿家业。而何宪恕的人生，从17岁起就被父亲规划得明明白白——留学深造，毕业接班。 2003年，27岁的何宪恕带着新泽西州立大学经济学硕士学位回国，接过了后英集团董事长的重担。 彼时的集团已经跻身中国企业500强，但他面对的不是坐享其成的安逸，而是镁砂市场“低价混战”的红海困境。父亲靠“避低端、攻高端”的思路打下基础，他则要带着这家老牌企业突破瓶颈。 没人想到，这个留过洋的富二代，没有沉迷海外的繁华，反而一头扎进了鞍山的矿山和车间。 他延续了父亲“原料-生产-销售”的全链把控思路，不仅守住了集团3处大型菱镁矿的原料优势，还推动建成22座自动化高温隧道窑，让耐火材料的生产精度达到毫米级 。更难得的是，他没有固守镁砂、铁矿的老本行，而是敏锐捕捉到市场变化，推动集团向多元领域拓展。 2008年，面对开采中产生的500万吨低品位菱镁矿浪费问题，何宪恕力主投资建设镁质建材基地，攻克技术难题后，让这些“废料”变成了保温防水的玻镁板。 近年来，他又盯上了高端金属镁领域，投入研发低成本、低污染的制造方法，目标瞄准高端汽车、航天等前沿赛道 。2025年，集团更是拿下“提升镁砂纯度的降温装置”专利，用技术创新巩固行业优势。 他常往来悉尼与国内，并非为了休闲度假，而是为了拓展海外市场和对接技术资源。 如今后英的耐火材料已远销20多个国家，进入德国蒂森克虏伯、韩国浦项等国际巨头的供应链，年销售收入突破252亿元，连续十年年均纳税15亿元，稳坐鞍山市纳税榜首 。这种“走出去”不是盲目扩张，而是带着东北制造业的底气，在全球市场挣得话语权。 在富二代圈子里，何宪恕显得格外“另类”。没有豪车名表的炫耀，没有花边新闻的炒作，他继承了父亲“总部扎根小镇”的低调风格，集团核心业务始终立足鞍山，养活了1.6万名职工 。对比那些接班后败光家业、沉迷享乐的案例，他用近20年的稳健经营证明：真正的豪门传承，不是守着财富坐吃山空，而是带着责任持续向前。 有人说东北企业“转型难”，但后英集团的发展打破了这种偏见。何宪恕用留学学到的现代管理理念，嫁接父亲辈的务实坚韧，既守住了镁砂、钢铁这些“压舱石”业务，又大胆进军生物工程、高端材料等新领域，让这家40年的老牌企业始终保持活力。 他的选择，戳中了很多人对“富二代”的刻板印象——不是所有含着金汤匙出生的人都只会挥霍，有人正用自己的能力，给家族荣耀添上更厚重的底色。 往来于悉尼的繁华与鞍山的矿山之间，何宪恕的生活看似跨界，实则始终围绕着“责任”二字。东北老牌豪门的传承，在他身上不是空洞的口号，而是每年百亿的营收、上万个稳定的岗位、不断突破的技术专利。这种传承，比一时的财富炫耀更有力量。 如今很多人讨论“富二代该如何接班”，何宪恕的故事给出了答案：既要接住父辈的坚守，也要扛起时代的创新；既要扎根脚下的土地，也要放眼更广阔的世界。真正的豪门底气，从来不是天生的财富，而是代代相传的务实与担当。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
