世界上没有一个国家能像印度一样，让企业闻风丧胆。短短几年时间，被迫关停的外企已经超过三千家。印度一边拼命拉拢外资，一边又暗中准备收割。从2014年开始，莫迪高调推出“印度制造”，大幅削减税收，打着工业振兴的旗号吸引投资。最初的确有不少企业进场，印度经济也似乎迎来了新的增长点，可好景不过几年，外资赚钱后发现，这其实是一场设好的局。 当外企刚把厂建起来，产品线铺开，利润见好时，印度政府开始翻脸，各种罚款和行政限制接踵而至，理由千奇百怪：要么说你税务不合规，要么说你污染环境。无论是哪国企业，只要赚钱，就都得吐出来。 美国公司、中国制造商都难逃这一套，赚到的利润往往被几倍的罚单一笔抹光，外企这才明白，所谓“印度制造”，实质是“外资养肥，本土收割”。 这其中，最典型的莫过于苹果在印度的代工厂。塔塔集团——印度本土的工业巨头，看中了苹果产业链，但自己完全不具备技术，于是用政策和资本的双手，开始对外企“动手”。 当时苹果在印度有三家主要代工厂——富士康、伟创、和硕，它们带来了成熟的管理体系和生产能力，也确实让印度制造迈上新台阶，可等到市场稳定，塔塔就出现在台前。 伟创最初投入了约10亿美元，在印度建立了八条生产线，从几百名工人发展到上万人，正当产能稳定、订单上升的时候，工厂频繁停电，生产被迫停摆，伟创找当地政府协调，却被指责污染地下水，被罚得体无完肤。 更离谱的是，工人逐渐摆烂，效率跌得无法维持。最终在2020年前后，一场大规模的工厂暴动爆发，数千人打砸生产线、纵火烧厂，还顺手偷走了上千台成品手机。 损失高达6000万美元，而政府的调查结果竟是伟创“管理不善，违反劳动法”，企业损失惨重，政府无视责任，伟创彻底崩溃。 到了最后，伟创不得不以1.25亿美元的价格，把本来花10亿美元建起来的工厂贱卖给塔塔集团，塔塔轻松接手，不出一分钱研发，就成了苹果在印度的主要代工方。 而另外两家——富士康被各种政策逼得缩减投资，而和硕则“自愿”交出控制权求得保全，短短几年，塔塔就顺势垄断了印度的苹果代工业务。 这看似是一场市场竞争，实则是一次有预谋的夺权。外企带来技术和管理体系，等一切成熟后，政府和本土资本便联手关门打狗，印度的策略清晰而冷酷：让外资帮自己建产业，再逼退外资，把成果装进口袋。 短期来看，印度确实通过这种方式“崛起”了，塔塔集团获得了梦寐以求的产业地位，但长期来说，这种掠夺式发展无异于饮鸩止渴。 如今的印度，被越来越多的跨国企业视为高风险地带，有钱的怕被收割，有技术的怕被抄袭。那一句话在商界已经成了共识——在印度赚钱容易，带走利润难。
