华为这回是真急了。急到把余承东推到最前面，管着终端所有事。孟晚舟、徐直军这些大佬

华为这回是真急了。急到把余承东推到最前面，管着终端所有事。孟晚舟、徐直军这些大佬都往后站，权力都给了他。华为怕什么？不是找不到搜索框，是怕别人把生态的门给焊死了。华为面前摆着三场仗，一场都输不起。时间不多了，窗户正在关上。 第一场仗是智能驾驶。就剩两年时间。华为在30万以上的车里，有100多万用户用了它的系统。看着不错吧？但真正的命门在20万以下的家用车。这块市场，老百姓买车就图个实惠。智能驾驶？很多人还没概念呢。可战争已经打响了。对手太多了。比亚迪的车卖成了白菜价，蔚来小鹏理想咬着不放。华为的方案好，但贵啊。车便宜，才能跑量。余承东得在两年里，把成本砍下来，把车塞进老百姓的车库。这太难了。光靠技术厉害不够，得会省钱，会做生意。 第二场仗在手机里。麒麟芯片回来了，大家很高兴。但手机不只是芯片。鸿蒙系统说有8亿用户，这里面有多少是手机？有多少人天天用？苹果和谷歌的商店里，什么应用都有。华为的商店呢？缺这个少那个。开发者不来，用户就留不住。这是个死循环。余承东得把这个循环打破。让开发者赚到钱，用户才有的玩。这不像卖车，哐当一声就卖出去了。这得慢慢磨，一个一个应用去谈，一点一点把生态建起来。时间也是他的敌人。 第三场仗最大，也最难。华为想让你生活里全是它的东西。手机、车、电视、手表，甚至家里的灯和冰箱，全都连起来。这个叫全场景。如果这个生态建成了，你就被套住了，离不开它。但要是建不成，华为每个产品都是孤岛。小米早就开始这么干了，家里一堆小电器连着手机。苹果更狠，用它的手机，就忍不住买它的手表和电脑。华为现在冲进来，地盘都被占得差不多了。它得找到空隙，钻进去，让你习惯用它的东西。这需要所有部门一起使劲，需要很多公司跟它合作。余承东权力大，能调动资源，但协调这么多人，这么复杂的事，想想都头大。 三场仗，其实是同一场仗。车卖不好，车机系统就没人用。手机生态不起来，全场景就没核心。智慧生活推不动，所有产品都卖不动。它们一环扣一环。一个倒了，别的也悬。华为的焦虑就在这儿。窗户关上的声音，嘀嗒嘀嗒的，所有人都听得见。余承东站在最前面，压力都在他身上。他像个冲锋的将军，但这次要攻下的不是一个山头，是整整一片大陆。 我们举个例子。智能驾驶市场，特斯拉的影子无处不在。它不光卖车，还在卖一套系统，一种体验。华为对标的就是这个。但特斯拉摸索了多少年？华为只有两年。这不是比赛，这是抢滩登陆。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。