清代一等丫鬟，年薪折合人民币超过15万。这钱不是白拿的——你得在主子晨起前三小时熨好衣裳，茶凉了半度都得挨手板。 看看平儿。她从家生奴才到首席助理，靠的不是倒茶手艺。王熙凤放印子钱的账本她经手，来旺媳妇的贿赂她挡回，探春理家时她能立刻给出大观园承包制的财务模型。贾府这座公司能运转，靠的就是这套“月钱+赏赐+晋升”的激励系统。 Taylor Swift这轮巡演发了1.97亿奖金。卡车司机拿53万，伴舞拿41万——数字炸吗？但你想过没有，这恰恰暴露了西方激励体系的短板：它必须依赖一个巨星，一个爆款项目。奖金像烟花，灿烂但短暂。 《红楼梦》的丫鬟们不指望烟花。她们盯着那条清晰的晋升通道：粗使→贴身→通房→姨娘。每升一级，薪资翻番，还能赎身。这是慢钱，是系统。华为的分红，字节的期权，都是这套东方智慧的现代变体：用未来绑定现在。 西方人发奖金时想的是“你值这个价”，东方企业分红利时想的是“我们还有明年”。没有优劣，只有土壤不同。但所有百年组织都明白一个道理：钱要分得让人疼，制度要设计得让人等。 最好的管理，永远在算两本账：一本是数字的账，一本是人心的账。奖金的厚度决定队伍的速度，但制度的温度才决定队伍能走多远。
