1986年，中央一条“高干子弟一律不准经商”，使得原国防部长耿飚的长女，一夜之间被查封了所有资产，她选择出走美国，在离开时她发誓，给我3年时间，只要我没饿死，我就要在美国横着走！看到最后，不得不佩服她。 耿莹1939年出生在湖南醴陵，那年抗日烽火正旺，她跟着母亲颠沛流离，从小就浸染在动荡中。父亲耿飚是老革命，早年参加长征，战场上摸爬滚打，她在这样的家风里长大，养成不服输的骨气。成年后，她没走捷径，先进北京地质队干野外勘探，扛设备翻山越岭，十年苦熬下来，手上全是老茧，却练就一身吃苦耐劳的本事。那份工作别人避之不及，她倒觉得是真刀真枪的磨炼，帮她看清世间百态。 转行制药厂后，她一边操作机器调药，一边自学中医，啃书到深夜，通过考试挤进北京中医学院读研。求学不闲着，她还拜师学画，专攻工笔人物和花鸟写意，每天从实验室转战画室，笔墨间融进中医的细腻。改革开放风起，她南下珠海，凭着对市场的嗅觉，1984年办起湘江实业公司，主营进出口贸易。起步时资金少，她东拼西凑，拉来老同事入股，很快就搭起供应链，从纺织品到日用品，一步步站稳脚跟。那几年珠海热浪滚滚，她每天泡在仓库和港口，生意越做越大，员工从几人扩到二十多。 耿莹的路子总爱走窄门，地质队的中医研习，再到画笔下的商业，她把各行各业的精髓揉一块儿。创业初期，她亲自跑供应商谈判，学着算账目，避开常见坑。没几年，公司年营业额破百万，她成了当地有名的女老板。这样的经历，让她明白机会藏在细节里，政策变幻间，也得靠自己抓牢。 1986年夏，中央文件落地，领导干部子女一刀切退出商界，耿莹的湘江实业首当其冲。公司那时正扩张，订单堆积，资金链稳当，她却接到通知，所有资产冻结，企业停摆。政策执行快如闪电，账户清零，货物设备移交，短短一周，她从老板变回普通人，手里只剩零星现金。珠海的创业潮刚热，她的企业本该乘势而上，现在却被迫关门，合作伙伴散伙，员工另谋出路。 47岁出国，语言不通，耿莹落地纽约，先在唐人街餐馆打零工，每天干十小时，挣十五美元勉强糊口。省吃俭用攒下第一桶金，她转战街头卖淡水珍珠项链，从批发市场低价进货，自己串珠配卡，第五大道上追着行人推销。起初销量惨淡，她调整款式，加东方元素，渐渐拉来回头客。半年后，生意稳住，她还加入时装展团队，边走秀边卖货，练就一口半生不熟的英语。 绘画成了她的第二战场，她重拾旧业，用废纸信封练水墨，主题多取自中国古典。第一幅敦煌飞天卖出高价后，她租工作室专心创作，三年内产出四十多幅，融合中西审美，进入纽约艺术圈。画作从聚会小样，到画廊橱窗，再到拍卖行，价格水涨船高。她雇助手管琐事，自己专注大作，收入覆盖生活，还剩余钱寄回家。街头珍珠生意委托友人打理，每月分红不断。到第三年末，她已自立门户，公寓安稳，誓言兑现。 回国伊始，耿莹没歇脚，直奔拍卖场买散落文物，瓷器书画玉器，一件件运回捐给国家机构。她亲手分类登记，确保每件落户博物馆。1997年，她启动基金会筹备，跑部门写材料，历时四年，2007年获批中国华夏文化遗产基金会。她当创会会长，起步时办公室小，资金全靠个人掏腰包，二十平米里塞满展板和资料。她设计巡展方案，进高校社区讲文物故事，资金紧时上门企业拉赞助，讲保护价值的利害。 基金会壮大，项目从单一到十多项，她带队去西藏训唐卡画师，整理古法技艺，高原上示范配色和描线，确保手艺传下去。贵州关岭化石馆是她推动建的，从选址到布展，全程把关，让地质爱好者近距离看化石。艺术团出访海外，她组队表演东方节目，带展览周游多国，传播中国元素。2019年，她参与故宫纸张保护指南制定，提供修复技术支持。这些事没花哨，全是实干，基金会覆盖全国，与文化战略对接。 耿莹这些年奔波不停，86岁了还审项目报告，标注新点。疫情时，她在家画画，为基金会周年添砖加瓦。她的作品继续展出，仕女系列和花鸟画影响不减，偶尔拍卖助公益。基金会不是她的私器，而是公共平台，她拉资源时从不提家世，全凭说服力。
