为什么只有中国，是网店把实体店干掉了？这么说吧，同样的东西网上卖100，实体店卖300，你会选择买谁的？而且中国打工人普遍加班，日常压根没有多余的时间和精力逛街，怎么带动娱乐消费？ 走进任何一家商场，标价牌上的数字常常令人倒吸凉气，起步就是99，直接顶普通人三分之二的工资。可在网上，往往能便宜三分之一的价格。 按照实体店主说的，实体店需要承担昂贵的店面租金、水电费和众多员工工资，这些成本最终都会转嫁到商品价格上。 电商则绕开了这些重负，通过集约化仓储和高效物流网络，大幅降低了运营成本。 数据显示，中国商业地产的租金在过去十年间持续上涨。 以北京为例，核心商圈购物中心的首层租金达到每月每平方米2000-3000元。这笔钱，最终都需要由实体店的商品来分担。 当价格差异如此悬殊，选择线上购物几乎成了经济不富裕者的最佳选择，电商平台不仅提供了更便宜的价格，还创造了透明的比价机制，动动手指就能找到最划算的选项。 这种价格优势形成的"降维打击"，让传统实体店难以招架。 商家们也试图以"体验式消费"来对抗，但当基本生活需求占据消费大头时，价格仍然是大多数消费者最敏感的神经。 另一方面，"朝九晚五"对许多中国上班族来说已成奢望。 996工作制、白加黑连轴转，这些词汇不仅描绘了工作状态，也意味着，大家压根没时间去逛街，怎么去实体店消费？ 国家统计局数据显示，中国就业人口周平均工作时间长期居高不下，2022年达到47.9小时，远超国际劳工组织建议的每周40小时工作制。 深夜下班后，实体店早已打烊，而电商平台却24小时开放。 疲惫的周末，与其花费半天时间逛商场，不如躺在沙发上滑动手机完成采购。 一位在北京互联网公司工作的朋友告诉我："我连买菜都用手机App解决，省下的时间可以用来休息甚至加班。时间比那几块钱配送费珍贵多了。" 电商平台精准地抓住了这一痛点，不断优化购物流程，缩短配送时间，"小时达"、"半小时达"成为新的竞争焦点。 欧美国家实体店发达，是因为他们的时间比较充裕，员工加班相对较少，有充足的娱乐休闲时间，周末逛街甚至是家庭活动的一种方式。 欧美家庭还普遍拥有宽敞的居住环境和车辆，大宗购物、批量采购更为便利。 对他们而言，实体店提供的试穿、试用、即时拥有和人际互动体验，是线上购物难以替代的。 欧盟统计局2021年数据显示，欧盟国家线上销售占零售总额比例平均为20.5%，而中国同期已达到24.5%，且增长势头更猛。 而中国城市居民多居住在公寓楼，存储空间有限，更倾向于小批量、高频次的购物模式，这与电商的配送模式天然契合。 中国电商的崛起并非偶然，还有中国独特的支付方式。 中国人民银行数据显示，2022年中国移动支付业务量达到1585亿笔，金额近500万亿元。无现金社会的提前到来，为电商交易扫清了最后一道障碍。 拼多多的社交拼团模式、抖音的内容电商、微信的小程序商店，这些平台将购物场景无缝嵌入日常生活，让消费行为在聊天、娱乐中自然发生。 物流网络如同电商帝国的毛细血管，国家邮政局数据显示，中国快递业务量已连续多年稳居世界第一，2022年达到1105.8亿件。 这张覆盖城乡、高效运转的物流网络，承诺并实现了"次日达"甚至"小时达"的配送速度。 电商平台还通过分析用户行为数据，精准预测消费需求，实现"人找货"到"货找人"的转变。这种精准营销不仅提高了交易效率，还刺激了潜在消费需求。 电商与实体店的关系，是否注定是你死我活的零和游戏？ 答案可能出乎许多人意料：未来属于线上与线下的无缝融合。 盒马鲜生等品牌通过"线上订单+线下履约"模式，既保留了电商的便利，又提供了实体店的体验。 消费者可以在网上下单，也可以到店选购，甚至可以到店体验后在网上下单。 实体店不再仅仅是商品陈列室，而逐渐转变为品牌体验中心、社交空间和即时配送枢纽。 苹果旗舰店、耐克体验店等成功案例证明，当实体店能提供独特价值时，消费者依然愿意走进去。 目前的中国消费者，其实更倾向于高频次、低价值的日常消费品在线上购买，而高价值、需要体验的商品，则会在线上研究、线下体验后再做决定。 对于这种消费革命，实体店和网店各有优势，那些被淘汰的，只不过是无法适应和转变观念的。
