[太阳]鸟巢“账本”曝光：占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每

[太阳]鸟巢“账本”曝光：占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达8000万，甚至被外媒断言“注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ （参考资料：2012-07-31 山东商报——奢侈成风难经营 鸟巢年维护费高达8000万） 奥运场馆的后续运营，这事儿在全球都是个大难题，别不信，看看人家，1972年的慕尼黑奥运公园，每年光养着就得花掉3000万美元。 就连1988年的汉城奥运公园，每年的维护费也超过800万美元，悉尼的主场馆更惨，卖掉冠名权之前，账本上一直是红字。 所以啊，当专家们说北京的场馆能在几年内做到不亏钱，已经算是相当不错的成绩了，这话一点不夸张。 我们的鸟巢，当初建它花了差不多36亿人民币，现在呢，每年最基本的维护开销就得8000万，这还没完。 每年还得算上将近1个亿的固定资产折旧，这笔账，光是听听就让人头大，连运营方的负责人李爱庆都坦白，经营压力真的不小。 隔壁的水立方也一样，就拿2011年来说，它一整年的总支出，包括维护、水电燃气、折旧这些，加起来大概是9930万元。 其中，光是能源消耗、维护和人力这三项，就占了总开销的58%，也就是大约5756万元，钱就像流水一样花出去。 奥运刚结束那会儿，鸟巢和水立方简直是顶流，游客多到连故宫都得靠边站，但热度总会过去。 专家林显鹏就说过，奥运主场馆的游客量在五年内慢慢回落，这是个普遍规律，谁也躲不开。 现实也确实如此，曾经占总收入七到九成的门票，现在也就贡献个四到五成，有游客就吐槽，花50块钱进鸟巢，感觉里面没啥可看的，不值。 尽管如此，三年多的时间里，鸟巢还是接待了1623万游客，水立方也迎来了850万人，这人气，依然很能打。 为了挣钱，场馆们都在拼命想办法，在三年多的时间里，鸟巢的总运营收入达到了8.3个亿，水立方也有3.56个亿。 鸟巢搞了61场大型活动，而水立方更灵活，大大小小的活动办了310场，不过鸟巢有个难处，它太大了，成本太高，像中超这种常规比赛根本撑不起来。 到了2011年，一个关键的节点出现了，这一年，鸟巢和水立方都实现了现金流的平衡，也就是说，收进来的钱够花了。 水立方甚至做到了盈亏平衡，它当年的自营收入大约8800万元，这里面还包括了约960万的政府体育产业引导资金。 所以你看，这背后既有市场的努力，也有政策的扶持，能做到今天这个地步，确实是个了不起的成就。 不过，商业化的路上还是有些顾虑，比如给场馆冠名，这在国外很常见，但在北京，政府就担心会引发社会争议，一直没放开。