[浮云]邹市明终于败光了自己多年攒下的积蓄，2016年他一意孤行非要在寸土寸金的

[浮云]邹市明终于败光了自己多年攒下的积蓄，2016年他一意孤行非要在寸土寸金的黄浦江开了18000平邹市明文体健身中心，以为靠着自己“奥运冠军”的名气就会吸引很多人来，现实却啪啪打脸。 为什么一个在拳台上靠着智慧和毅力拿到两届奥运金牌的男人，到了商场上，却会输得那么彻底？他不是没脑子，也不是不够拼，这事儿的根子，可能就出在他太会“打拳”了。 邹市明把他拳台上的那套“我就是世界中心，再重的拳我也能扛住”的逻辑，一拳一脚地打进了商业世界里，结果这套必胜法则成了要他命的毒药。 他创业的第一步，就不是在找市场的需求，而是在为自己的冠军光环找一个配得上的舞台，他压根没做什么市场调研，就觉得凭“邹市明”三个字，人流就会自动涌来。 于是2016年，一个占地一万八千平米的庞大健身中心，直接建在了上海黄浦江边，世博园的旧址上，那地方寸土寸金，一年租金就得五千万，这这分明是在建一座冠军的纪念碑。 定价更是直接把冠军的身价换算成了人民币，当周边健身房还在拼性价比时，邹市明这里年卡七千，私教课一小时八百，贵了三四倍。 邹市明天真的以为人们会为“拳王”的招牌买单，但现实是，普通人觉得拳击太高冷，专业爱好者又嫌这里商业味太重，他不去适应市场，反而让市场来迁就他的光环。 到了运营阶段，拳击手的“硬扛”精神被他当成了管理圣经，在拳台上，他身后有专业的教练和战术团队，可到了商场，他拒绝了所有外部投资搞起了家庭作坊。 尽管妻子冉莹颖有北大背景，但面对一个如此庞大的商业体，俩人都显得经验不足，管理上的混乱接踵而至，品控不严买到了假冒的进口器械，预算失控到一度发不出员工工资。 面对一天将近十四万的成本和紧张的现金流，邹市明说，这就像在拳台上挨重拳，他的应对方式，也是拳手式的硬扛。 经历过这一切的邹市明非但没想过调整商业模式，而是开始变卖房产，北京的、上海的，甚至美国的房子，一套套地卖掉给这个无底洞输血。 然而，这种死扛只会让亏损越来越严重不，彻底错过止损和转型的机会。 压垮骆驼的最后一根稻草，很多人都说是疫情，但其实，早在疫情之前这家健身中心的续卡率已经掉到了百分之三十以下，场馆被迫停业半年，但租金和人力成本分文不少。 等到市场重新开放，满大街都是追求性价比的智能健身房，邹市明那套高举高打的模式，在性价比面前被碾得粉碎。 2021年初，一张“暂停营业”的通知悄悄贴出，到2022年，这个拳王的商业帝国彻底关门。 信息来源： 中国企业家杂志《邹市明首谈创业经历，“给自己打3分都多”》 上游新闻《邹市明承认“创业失败”，他的投资问题究竟出在哪？》 澎湃新闻《邹市明到了人生低谷？多年付出没因失败被抹杀，他还想再赌赌》