娃哈哈砍掉年销售300万的经销商; 是要推行大客户制吗? 我的看法是: 1、联销体曾经立下汗马功劳,创造了782亿的销售奇迹; 2、互网时代,渠道的威力在消解,至少威力在下降; 3、大客户制是要强化渠道的推动力,为超级大单品服务。 4、存量很重要,但增量来自哪里?情怀营销,让娃哈哈去年大增200亿销量; 但情怀营销之后,新的增量来自何处; 5、新增量一定是来自超级大单品,但这些创新产品,靠联销体能成功吗? 还是要靠大客户制掌控渠道和终端,实现超级大单品的塑造呢、 看看吧,长公主也不是吃素的,还有有两把刷子的。 大客户制推行到底效果如何,看今年的销售,我们拭目以待吧!
将门毒后招谁惹谁了,谁都来踩一脚的程度。
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