沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个“副”字，军区个别干部根本不重视，连基本的欢迎仪式都敷衍了事，而开国上将陈锡联听说后，愤怒地质问道：“真是胡闹，你们知道他是谁吗！”这到底是怎么回事？[微风] 一纸调令传达到沈阳军区：开国上将杨勇任副司令员，这个消息在军区内部产生了不同反应。 部分干部认为杨勇此前经历过挫折，对迎接工作并不十分重视，消息传到司令员陈锡联那里，这位老将军明确表态：无论什么情况，都要以最高规格迎接。 朝鲜战争期间，杨勇担任中国人民志愿军第20兵团司令员，在东线作战中发挥了重要作用，1955年被授予上将军衔，是我军著名的高级将领之一。 沈阳军区地处东北边防前沿，担负着重要的国防任务，陈锡联深知，这样的战略要地需要有经验的军事指挥员。 杨勇与陈锡联在抗日战争时期就有工作交集，两人对军队建设都有深刻理解，这次搭档，对沈阳军区的发展具有重要意义。 杨勇到任后，主动承担了军事训练等具体工作，东北地区冬季严寒，他经常深入训练一线了解情况。 在一次部队训练中，杨勇注意到战士们的防寒装备不够完善，立即协调相关部门进行改进，这种关注细节的做法，得到了基层官兵的认可。 后勤保障一直是军队建设的重点，杨勇结合东北地区特点，推进了粮食储备体系的完善。 他提出在各部队驻地建设储备设施，既满足战备需要，又提高了储存效率，这些做法后来在其他军区也得到了借鉴。 军民关系是驻地部队必须处理好的重要问题，杨勇经常带领干部走访周边地区，了解群众需求。 在处理部队训练场地与当地农田边界问题时，他亲自参与协调，最终找到了平衡军事需要和群众利益的解决方案。 杨勇在沈阳军区工作期间，注重实际效果而非形式，他的工作方式务实低调，但成效显著。 这种作风影响了军区的整体氛围，也为年轻干部树立了榜样，许多当时的基层军官后来回忆，杨勇的工作态度给他们留下了深刻印象。 杨勇调离沈阳军区时，不少干部战士前往车站送别，这个细节反映了他在军区内部的威望和影响力。 陈锡联与杨勇的合作，体现了老一辈军事指挥员之间的相互支持，他们共同为沈阳军区的建设发展做出了贡献。 网友热评： “老将出马，一个顶俩！” “职务高低算个啥？干实事才是真本事！” “特殊年代的风骨，现在太难得了！” 互动提问： “如果你遇到杨勇将军这样的领导，是更佩服他的战功赫赫，还是敬重他甘当‘副手’的胸襟？来聊聊你心中真正的将帅风范！” （评论区等你杠，啊不，等你分享～） 信源：中国军网
