1958年出生的艾跃进曾说过：“让工人下岗，还要人家从头再来，你们为什么不从头再

1958年出生的艾跃进曾说过：“让工人下岗，还要人家从头再来，你们为什么不从头再来呢？”说得好！为什么让三千万国企工人从头再来？为什么你们自己不从头再来？   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！   1993年的春天，一场波及全国的国企改革正式启动，这场改革的初衷很美好：通过市场竞争提升企业效率，然而，谁也没想到，改革的浪潮掀起后，会在中国的城市里留下如此深刻的印记。   这场改革就像一把双刃剑，切开了两条截然不同的人生轨迹，在工厂的流水线旁，技术精湛的老师傅们突然发现，自己引以为傲的一身本领在新时代似乎不那么吃香了，五十岁左右的师傅们，有的干了二三十年，眼看着就要退休了，却在这个节骨眼上失去了工作。   家里还有上学的孩子，老人需要赡养，每月的房租水电要交，柴米油盐要买，这些原本不起眼的日常开支，现在却变得沉重起来，有些工人不得不从工厂搬出，到城郊租住便宜的房子，有的甚至不得不把孩子送回老家上学。   最让人心酸的是，这些技术工人到市场上找工作时的遭遇，年龄成了最大的绊脚石，新兴的私营企业更愿意招年轻人，能吃苦、好管理、工资要得少，而这些老师傅们的技术，在新的生产模式下反而显得有些"过时"了。   与此同时，一些原来的企业管理层却走上了截然不同的道路，他们中有人利用多年积累的人脉关系，成功转型为私营企业主；有人凭借对政策和市场的敏锐把握，在改革中获得了丰厚回报；还有人借着改制的机会，通过各种方式获取了原本属于集体的资产。   正是在这样的背景下，艾跃进站了出来，作为南开大学的知名学者，他原本专注于军事学术研究，但面对这场社会变革中的种种现象，他选择了发声。   艾跃进不是一个只会坐在象牙塔里纸上谈兵的学者，他走进工厂，深入社区，实地了解工人们的真实处境，他看到了改革中的不公：一边是无助的工人，一边是趁机牟利的既得利益者。   他在演讲中指出："企业不是单纯的赚钱机器，而是一个有着共同目标和情感联系的共同体，"他认为，企业追求效益无可厚非，但不能以牺牲工人基本权益为代价。   在他看来，企业的持续发展必须建立在员工与企业共同成长的基础上，他认为，那些一味追求短期利益、漠视员工福祉的做法，最终会损害企业的长远发展。   艾跃进的视角独特而深刻，他不是简单地批评或指责，而是试图在企业发展和员工权益之间找到一个平衡点，他提出，企业要建立合理的薪酬制度，重视员工培训，创造良好的工作环境，只有这样才能实现真正的可持续发展。   艾跃进的呼吁渐渐在社会上引起了广泛共鸣，他不仅关注企业改革的表象，更深入探讨了改革背后的深层问题，他认为，一个健康的企业应该像一个和谐的大家庭，而不是冷冰冰的赚钱机器。   为了更好地推动企业改革，艾跃进提出了具体的建议，他强调企业要建立公平透明的管理制度，在追求效益的同时也要履行社会责任，这些建议虽然简单，却直指问题核心。   在实地调研中，艾跃进发现很多企业为了节约成本，采取了简单粗暴的裁员方式，原本三个人的工作让一个人干，工作强度加大了，工资却没有相应提高，这种做法虽然短期内减少了支出，但也带来了员工离心离德、技术人才流失等问题。   艾跃进特别重视企业的人才培养，他指出，在市场经济条件下，企业要重视对员工的培训和教育，帮助他们适应新的工作要求，只有员工能力不断提升，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。   通过深入研究，艾跃进发现很多企业的困境源于管理方式落后，他建议企业改革要从管理创新入手，建立科学的决策机制，提高运营效率，这些建议为企业转型提供了新思路。   艾跃进的观点得到了社会各界的关注，一些企业开始重新审视自己的管理方式，调整改革策略，政府部门也加大了对下岗职工的扶持力度，开展职业培训，帮助他们重新就业。   在艾跃进看来，企业改革不能只顾眼前利益，他提倡企业要建立长效机制，既要确保效益，也要保障员工权益，只有这样，企业才能实现长期稳定发展。   随着时间推移，艾跃进的很多观点被实践证明是正确的，那些重视员工发展、注重管理创新的企业，往往能够在市场竞争中占据优势，而那些只顾眼前利益的企业，最终难逃衰落的命运。   艾跃进的贡献不仅限于企业改革领域，他的思想对整个社会的发展都产生了积极影响，他强调社会进步要以人为本，要关注普通劳动者的利益，这种理念至今仍具有重要意义。   2016年，艾跃进离世，但他留下的思想财富仍在发挥作用，他对企业改革的思考，对社会公平的追求，对劳动者权益的关注，这些都成为了推动社会进步的重要力量。   信息来源：艾跃进讣告来源：南开大学马克思主义学院官方网站