“刘强东618讲话，再次震碎多少人三观，更让多少企业家脸红！数据一出来，令人吃惊！京东交易额4万亿，净收入1.15万亿，净利润却才400多亿。”这话搁网上一扔，评论区直接炸锅了。好多人掰着手指头算呢：京东这体量跟航母似的，咋利润还没茅台零头多？咱先扒拉扒拉这账咋算的——京东那4万亿交易额看着吓人，可里头多少是帮第三方商家卖的？自己挣的是中间那点服务费，跟拼多多、美团的“抽成模式”压根不一样。 咱得把这账本掰开了揉碎了看。京东这4万亿里面，有3万多亿是第三方商家的流水，真正属于京东自营的也就1万亿出头。这就好比开商场，你不能把所有店铺的营业额都算成自己的收入对吧？人家茅台呢，一瓶酒出厂价969元，市场价能卖到3000多，中间差价全揣自己兜里。京东可倒好，辛辛苦苦建物流、搞仓储，最后只能收个“场地费”和“服务费”，活脱脱现代版“高级房东”。 更扎心的是净利润率。茅台净利润率超过50%，京东拼死拼活才4%左右。这差距就像外卖小哥和火锅店老板的收入对比——一个风吹日晒跑断腿，一个坐收加盟费数钱数到手抽筋。有网友调侃：“东哥赚的是辛苦钱，人家赚的是资本的钱。”这话虽然糙，理儿倒是实在。 但你说京东傻吗？非也。这套“重资产”模式看着笨，实则藏着大智慧。当年刘强东力排众议自建物流，被多少人嘲笑“人傻钱多”。现在呢？疫情期间别人家快递停摆，京东小哥骑着电动车满街跑；其他平台三天两头爆仓，京东的包裹准点率堪比邮政。去年双十一，有个东北老铁在网上晒单：“零下三十度，京东小哥徒步爬楼梯送货，鞋子都磨破了。”这种服务体验，哪是单纯赚差价能换来的？ 反观某些互联网巨头，整天琢磨怎么从用户口袋里多掏一块钱。外卖平台佣金涨到25%，社区团购压榨菜农，连买菜大妈都学会骂娘了。京东倒好，愣是把电商做成了“苦力活”——仓储工人三班倒，配送团队全年无休，就为了保证“上午下单下午到”的承诺。有次我买台冰箱，半夜十二点下单，第二天上午十点师傅敲门安装，这服务体验，值！ 有人说京东这是“用互联网思维干苦力”，我倒觉得这是“用笨功夫赚良心钱”。看看那些靠资本游戏起家的企业，今天暴雷明天跑路，留下一地鸡毛。京东呢？十年磨一剑，硬是把物流网络铺遍全国，把仓储中心建到偏远县城。有个数据特别有意思：京东物流在全国有1500多个仓库，总管理面积超过3000万平方米，这相当于4200个标准足球场那么大！ 最让人佩服的是刘强东的定力。当其他老板忙着套现离场时，他却在老家宿迁建学校、修医院；当同行疯狂裁员降薪时，京东反而给快递员涨工资、交五险一金。有人说这是作秀，可要是没点真金白银，能撑得起这么大规模的福利体系？ 所以说啊，别光盯着净利润看热闹。京东这400多亿利润背后，是30万员工的饭碗，是数亿消费者的信任，更是中国电商行业难得的“实体担当”。就像老话说的：“赚快钱易，守初心难。”在这个浮躁的时代，东哥和京东这份“笨功夫”，或许正是中国企业最缺的“硬核”底气。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
