四渡赤水简单来说，就是40万国军把3万人的红军包围在了一条河附近，结果来来回回跑了4次 ，愣是把40万人给活活跑散了。
1935年初，中央红军三万人被四十万国民党军围困在赤水河附近，当时红军刚经历湘江战役，死伤惨重，从原先的近九万人锐减到三万左右，部队缺粮、缺药、缺弹药，电台也损坏了，与外界失去了联系。 蒋介石调集了川、黔、滇、湘、桂等多路军队，在贵州、四川边界构筑了五道封锁线，准备将红军围死在赤水河流域。 地形对红军极其不利，三面是山，一面临水，根本没有退路，四十万国军占据高地，飞机昼夜侦察，准备随时歼灭红军，在这种情况下，红军开始了极为罕见的四次渡过赤水河的战术行动。 第一次渡河是在1935年1月底，红军从遵义出发，往西越过赤水河，这次渡河的目的不是作战，而是为了摆脱围追堵截，寻找新的突围口。 由于敌军主力尚未完全合围，红军得以在敌军空隙中向西突进，暂时脱离了正面战场，敌人一时摸不准红军意图，判断红军可能准备北渡长江，于是兵力向北移动，部署长江沿线。 紧接着红军第二次东渡赤水，迅速回到河东岸，蒋介石还没反应过来，红军已经突袭娄山关。 娄山关位于遵义西北，是一座要塞，守军兵力有限，红军在付出一定代价后攻下该地，重新控制了遵义城，遵义战役的胜利不仅在军事上取得成果，更重要的是振奋了军心。 第三次渡赤水发生在2月底，这一次红军大张旗鼓地往西走，制造强渡长江的假象，敌军信以为真，开始集中力量封锁长江北岸，并往西调集主力部队。 红军乘机在敌军防线西移之际，再次掉头向东渡回赤水河，这一策略成功吸引了敌军主力离开赤水区域，给红军创造了再次机动的空间。 三渡赤水后，红军行踪更加飘忽不定，蒋介石调兵不断，企图堵死红军的去路，但由于兵力分散、情报不明，各路军队之间协调困难。 红军则抓住敌人调动混乱的机会，再次从敌军防守薄弱之处迅速穿插，于3月下旬第四次渡过赤水河，此时敌军已被红军的反复调动拖得精疲力竭，防线出现多个空隙。 第四次渡河后，红军兵分多路，主力部队一路向南西方向穿越乌蒙山地区，成功跳出敌军包围圈，最终在金沙江南岸集结，并成功渡过金沙江，敌军尾随不及，只能望河兴叹。 从赤水河到金沙江，红军用不到三个月的时间，在极端不利的条件下，连续四次跨越同一条河流，制造了敌人不断调兵的混乱局面，成功实现战略转移，这场行动成为整个长征过程中的转折点。 四渡赤水的胜利是通过对敌情的准确判断、对地形的充分利用，以及对战机的果断把握，在整个战役过程中，红军没有与敌人进行大规模决战，而是依靠灵活机动的运动战术牵制敌军。 在整个四渡赤水过程中，红军展现了高度的纪律性和组织能力，士兵白天行军，夜间隐蔽，穿越高山密林，克服了饥饿和疲劳。 指挥部在复杂情况下持续作出快速而准确的决策，每一步都紧扣敌军动向，引导战局向有利方向发展。 相比之下，敌军虽然拥有绝对优势兵力，却被红军牵着鼻子走，蒋介石虽然在贵阳亲自督战，但面对红军灵活飘忽的行动方式，无计可施。 这场战役成为后世军事史上的经典案例，红军在兵力悬殊的情况下，靠着对战机的敏锐嗅觉和对战术的熟练掌控，把一场几乎注定失败的战争变成了战略转移的成功样板。 这不仅是一场战斗，更是一场信念与智慧的较量，三万人走出了四十万人的包围圈，是对灵活作战与战略思维的最好诠释。
信源：天眼新闻——“故事里的长征”｜四渡赤水
