有没有发现，小米su7Ultra前机盖风道门事件愈演愈烈时，小米没有回应，反而掏出小米YU7，吸引力巨大流量，再加上SU7Ultra进入赛车游戏，以及纽北拿下第一战绩。曾经的风波烟消云散了。
这个在营销学里面叫：议程重置策略
核心是用 “强话题” 替代 “弱话题”，利用新话题的传播势能覆盖旧话题。小米的操作中，“SU7 Ultra 纽北第一”“YU7 新品” 均属于具备强传播性的话题（赛车、高性能、新产品），容易引发媒体和消费者自发讨论，从而自然稀释负面事件的热度。
我想很多公司都要学习一下这种危机公关手段，过制造高吸引力的新话题，将公众注意力从负面事件引导至品牌希望传播的价值点（如产品创新、技术实力），属于危机公关中 “非直接回应” 的典型手段，需结合事件性质、新话题强度及品牌自身影响力综合运用。
营销学知识的一点小分享。
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