1947年2月，华野政治部副主任钟期光乘车外出途中，遭到6纵的几个伤员无故殴打。6纵王司令得知消息，让人把带头打人的排长抓来，押到钟副主任面前处置。钟副主任一看，将排长扶起来，夸奖：“你是位好同志啊！” 钟期光，1909年出生在湖南平江的一个穷苦人家，小时候日子过得艰难，吃了不少苦。1930年，他投身革命，加入红军，从此开始了戎马生涯。长征、抗日战争，他都扛过来了，身上留下的伤疤就是最好的证明。到了解放战争，他已经是华东野战军政治部副主任，专门负责部队的思想工作。这活儿不好干，既要让战士们打仗有劲头，又得安抚他们的情绪，可钟期光干得有声有色，战士们都挺服他。 他不是那种高高在上的领导，身上带着一股子泥土味儿，了解底层战士的苦，也知道他们在想啥。这大概是他后来做出惊人举动的原因之一吧。 1947年2月，解放战争打得正激烈，华东野战军忙着跟国民党军队周旋。那天，钟期光坐车外出办事，路上却出了岔子。第六纵队的几个伤员不知咋回事，拦住他的车就动手打人。这些伤员也不是故意针对他，而是因为自己受伤后没得到及时救治，心里憋着一股火，恰好撞上了钟期光，就把他当成了出气筒。 换成一般人，挨了打肯定火冒三丈，可钟期光没急也没恼。他是个老兵，知道这些伤员不是坏人，就是一时情绪上头。他冷静地处理了这场冲突，没跟他们计较。 这事儿很快就传到了第六纵队司令员王必成的耳朵里。王必成是个火爆脾气，一听自己手下的伤员居然打了政治部副主任，气得不得了。他立刻下令把带头闹事的排长抓起来，押到钟期光面前，打算狠狠收拾一顿，给钟期光一个交代。 可接下来的一幕让所有人都傻了眼。那排长被押到钟期光面前，估计心里正打鼓，以为自己这回完蛋了。结果钟期光却走过去，亲手把他扶起来，还拍着他的肩膀说：“你是位好同志啊！”这话一出，周围的人都愣住了，王必成估计也摸不着头脑。 钟期光这么做可不是没脑子，更不是怕事儿。他的宽容是有讲究的。那时候部队正打硬仗，条件艰苦，战士们受伤了没药治，心里本来就憋屈。如果这时候严惩闹事的排长，表面上看是出了气，可实际上会让伤员们觉得领导不关心他们，反而把矛盾搞得更深。钟期光看透了这一点，他知道军心稳定比啥都重要。 他用宽容化解了怨气，还让那些伤员觉得领导没架子，愿意体谅他们。这招不光平息了风波，还拉近了跟战士们的距离。说白了，这就是一种大智慧，不是谁都能做到的。 这场风波过去后，钟期光没停下脚步，继续投入到解放战争中去。他负责的政治工作在孟良崮战役、济南战役里都发挥了大作用，帮着部队稳住士气，打赢了硬仗。新中国成立后，他也没闲着，后来当上了军事科学院的顾问，把自己的经验传给下一代。一直到1991年，他在北京去世，活了83岁，一辈子都奉献给了革命事业。 他的经历告诉我们，一个真正厉害的人，不光是能打仗，还得懂得怎么带人，怎么管心。1947年2月的那一幕，就是他智慧和胸怀的最好证明。
